Классный все же этот чел Ричард Брэнсон. Создал огромную, успешную группу компаний в абсолютно разных областях, интуитивно эффективный маркетинг, и любое высказывание, книга вызывают море позитива.
Есть и обратные примеры, которые мы встречаем практически ежедневно. Это ленивцы-нытики, которые только и могут делать, что жаловаться на свою непростую жизнь, что их все угнетают, у них нет специальных знаний, они не наделены способностями или терпением, чтобы довести дело до логического конца. Послушав их, можно предположить, что все успешные бизнесмены просто идеальные личности без комплексов и слабых сторон.
Только как интересно получилось, что простой студент (вроде даже не закончивший образование) основал успешный звукозаписывающий бренд, потом авиакомпанию, ж.д. компанию, компанию по туристическим полетам в космос – это я про Брэнсона. А другой наш соотечественник был продавцов бытовой техники, пивоваром, ресторатором, профессиональным велогонщиком и наконец, банкиром, я думаю, вы догадались, что это я про Тинькова.
И, в конце концов, я, как и любой другой человек не без изъяна: когда нет рабочего настроения, могу разве что заниматься подписыванием документов и читать rss-ридер, есть маркетологи намного лучше меня (к примеру, моя жена, но она в это не верит), у меня плохо с русским языком и еще хуже с английским, я знаю людей, которые генерят сотни бизнес идей и пишут коммерческие предложения лучше, чем я (список можно продолжать). Но я вполне доволен своей жизнью и даже не знаю, на что пожаловаться.
Я это все к тому, что забейте на ваши минусы и культивируйте и продвигайте свои плюсы, как об этом пишет Брэнсон:
Суть предпринимательства заключается также в достижении превос ходства, но не в том превосходстве, которое измеряется в наградах и оцен ке других людей, а в стремлении человека превзойти самого себя, в поиске тех сфер, в которых человек лучше сможет себя раскрыть. Недавно я на писал одному человеку, который, как и я, страдает дислексией. Я написал, что очень важно найти свои сильные стороны и попытаться достигнуть со вершенства в том, что у вас получается. На самом деле, ваши слабые стороны совсем не интересуют других людей, поэтому и вам не следует на них зацикливаться. Каких бы вершин вы ни достигли в жизни, всегда будет что-то, в чем вы не очень сильны, и этого всегда будет больше, чем того, что у вас получается хорошо. Поэтому не позволяйте своим слабым сторонам уничтожить вашу уверенность в себе. Абстрагируйтесь и развивайте ваши сильные стороны.
_______________________________________________________ Подпишись на обновления блога на свой e-mail или RSS. А так же, задай свой вопрос по маркетингу в моем twitter и получи ответ! Все для вашего удобства!
_______________________________________________________
Постовые: собрался в Париж, выучи французский язык, а то французы очень принципиальные, английский они могут и знать, но вот говорить с вами на нём не будут.
Кризис? Нет свободных денег на поездку во Францию, но хочется увидеть Париж и умереть - кредитование кризис.
Встречался с одним проблемным партнером по рекламе, и по ходу разговора затронули тему кризиса и того, как он повлиял на рекламодателей. В итоге встреча закончилась на том, что мне было заявлено, что кризис закончится еще не скоро, потому что он специально инсценирован в России, в том виде, в каком мы его имеем, и что в Европе (в частности, в Чехии) никакого кризиса нет. Ну, думаю вернувшись в офис, про то, что не все европейцы почувствовали на себе последствия большой финансовой пирамиды - это я помню, и зомбо-сми (в моем случае - «Вести» и «РБК»), предположим, рассказывают то, что выгодно государству. Но ведь можно и проверить.
С чего начался кризис? С банков! Кредитная пирамида рухнула, бабло юрикам и физикам перестали давать, уменьшился платежеспособный спрос, ну и понеслись души в ад.
Вначале отвалились клиенты по недвижке. Застройщикам и конечным покупателям перестали давать кредиты, строить и достраивать стало не на что. Потом пролетели телекомы. Их подкосил нестабильный валютный рынок. За ними потянулся розничный ритейл, который семимильными шагами строился, открывался, разрастался, и все это, конечно же, на заимствованные деньги. За последний год не припомню ни одного пафосного открытия гипермаркета, салона по продаже авто или мобильных телефонов. Все, в основном, закрывались. Чуть дольше держались банкиры. Они даже умудрились поставить рекордную рекламную выручку осенью и ранней зимой 2008 года на волне успокоения населения и особо нервных юр.лиц, слив на +200% свои бюджеты. К лету они впали в анабиоз. Типа бабло есть, но никому не дадим, в том числе и рекламщикам.
В итоге бизнес имеет: сокращение выручки, отсутствие дешевых заемных денег, сокращение затрат, а у кого-то и персонала, к лету, как я и ожидал, первую волну неплатежей.
Я решил поинтересоваться у своих знакомых бизнесменов, есть ли эти признаки кризиса в европейских государствах (благо, интернет даже сейчас только дешевеет). На мои вопросы отвечали жители Финляндии, Норвегии и Бельгии.
Первым на мои вопросы ответил Ari Hiltula, владелец отеля и ресторана Wanha Pappila в Финляндии.
Сложно ли у вас в стране стало взять кредит населению и организациям?
Сложнее. Но кредиты все равно дают.
Обанкротились ли у вас банки?
Не слышал ни одного случая.
Почувствовала ли ваша компания на себе последствия кризиса (уменьшение количества клиентов, прибыли, увеличилось число просрочек платежей)?
Изменился состав клиентов: вместо иностранцев стали приезжать финны. Т.е. просевший внешний туризм заполнил туризм внутренний. Так что по деньгам все осталось как и было.
Изменилась ли за последний год активность рекламодателей?
Если и изменилась, то это не заметно.
Строится ли у вас в городе новая недвижимость?
Разумеется. И очень быстрыми темпами.
Много ли стало безработных?
На пару процентов больше, чем раньше.
Потом на теже вопросы отвечал Дэниель, директор молодежного журнала из Тромсё (Норвегия)
Скажи, сложно ли у вас в стране стало взять кредит населению и организациям?
Нет, не сложно, но я не рекомендую этого делать моим сотрудникам. Нет потребностей в больших деньгах, компьютеры и комплектующие дешевы, также доступен фри софт. А вообще получить кредит просто, если у тебя есть дом, сложно, если его нет, потому что нет гарантий.
Много ли банков обанкротилось?
Нет, думаю, в Норвегии немного. Власти вложили много денег в рынок.
Твоя компания почувствовала каким-либо образом кризис?
Зимой мы почувствовали, но сейчас все гораздо легче.
Как это было? Снижение объемов рекламы?
Да, реклама в журнале стала продаваться хуже. Поэтому нам пришлось снизить цены на размещение.
Расскажи про строительство в Тромсе. Строятся ли дома в этом году?
Некоторые большие стройки приостановлены, но большинство продолжает строиться.
Сколько человек потеряло работу в этом году?
В Северной Норвегии не много, но я не знаю точных цифр. Вообще, все выглядит неплохо, так как многие работают в правительстве или в организациях, которые финансируются правительством.
Каково эмоциональное настроение общества (населения, бизнесменов)?
Я думаю, что многие сказали про это: "Это было не так уж плохо"
И напоследок, я побеседовал русским бельгийцем Александром, и вот, что он мне рассказал.
Небольшое предисловие от Александра:
Бельгия, как и многие страны Западной Европы, построила у себя "мягкий" капитализм или "капитализм с человеческим лицом" (это я его так называю). В отличие от США, у нас очень большая поддержка государства для рабочего (и не рабочего) класса, всякие социальные пакеты, пособия по безработице, помощь бездомным и т.д. На практике это означает, что, даже потеряв работу, человек не опускается мгновенно на дно жизни, социальные организации поддерживают его на плаву, как в сетке. Никто не будет выселен из дома, максимум - это придется немного пересмотреть свои потребительские привычки, отказаться от дорогих покупок, ну ты понял. Обратной стороной такой политики являются очень высокие налоги и "ровный" уровень жизни. Все живут практически одинаково в материальном плане, богатых 1-2% и совсем бедных практически нет. Чисто средний класс.
Вернемся к нашим баранам (т.е. вопросам).
Сложно ли у вас в стране стало взять кредит населению и организациям?
Не особо сложно. Был момент, в самый разгар финансовой неразберихи, когда банки притормаживали рассмотрение кредитов, но все уже в прошлом. Кстати, именно в этот момент мои знакомые (русские) взяли кредит и купили дом, цены на рынке упали. Как я уже сказал, все позади, газеты пишут о росте продаж недвижимости на 15-20%, значит и кредиты банки дают.
Обанкротились ли у вас банки?
Самый крупный банк страны Fosrtisbank был в очень сложном финансовом положении, но получил мощную поддержку государства, в конце концов его купил крупнейший французский банк. Таким образом, образовался самый крупный в Европе банк BNP Paribas-Fortis. Пострадали только держатели акций Fortis-а. За небольшой промежуток времени они упали в цене с 30 евро до 80 центов. Но это биржа, риск есть всегда. Да, многие другие банки тоже испытывали трудности, но государство быстренько накачало их деньгами и все стало хорошо. :-)
Почувствовала ли ваша компания на себе последствия кризиса (уменьшение количества клиентов, прибыли, увеличилось число просрочек платежей)?
Я работаю в автомобильном секторе, и наша компания очень почувствовала последствия кризиса. Продажи машин резко упали, но опять-таки все уже позади. Правительства многих стран ввели субсидии на покупку новых авто или премии при сдаче старой машины. Как результат - сейчас у нас очень хорошие продажи, персонал даже просят поработать в выходные (за экстра оплату, естественно).
Изменилась ли за последний год активность рекламодателей?
Не могу сказать, я не связан с рекламой. На мой взгляд нет, в прессе и ТВ ее количество не сократилось.
Строится ли у вас в городе новая недвижимость?
Недвижимость - это вопрос не одного дня. В предкризисный период жилье строилось очень активно, и, естественно, образовался его переизбыток. Многие новые проекты заморожены. Но я уверен, что в следующем году все восстановится. Жилье - очень хороший способ вложения денег, перед кризисом оно дорожало на 10% в год.
Много ли стало безработных?
Да, безработица немного подпрыгнула, но, как я уже говорил, это не проблема. Все равно рабочие места есть, только они не престижны или низкооплачиваемы. Уже начинается рост предложения на рынке труда. Кризис почти проехали.
Каково эмоциональное настроение общества (населения, бизнесменов)?
Настроение растет. Брюссельская биржа с марта месяца поднялась на 50%. Многие люди кризис почувствовали только по газетным статьям. Лично моя семья в материальном плане вообще не пострадала, несмотря на то, что в первом полугодии у меня было 35 дней безработицы (оплачиваемой). В среде бизмесменов сейчас царит легкое оживление, все ждут, когда начнется большой рост.
Дмитрий, пока все. Мне пора. Надо заказывать новую машину (вот такой кризис!). Появились очень экологичные модели, правительство дает на них скидку 15%, шанс надо использовать.
Я думаю, что картина кризиса ясна и она очень схожа по симптомам с тем, что чувствуют мои бизнес-проекты. Еще есть знакомые в США, бизнес которых строится на помощи в покупке и переправке в Россию и Украину различных товаров с интернет аукционов: от авто до компов и прочей мелочевки. Так вот они также не заметили, чтобы снизился платежеспособный спрос.
А есть ли у вас кризис, решать вам. ;-)
_____________________________________________
Понравился этот пост, расскажи друзьям и знакомым в:
Чтобы вырастить хороший урожай свеколки для буржуев, купите системы автоматического полива. При проектировании и строительстве систем водоснабжения, используйте трубы пвх.
Не создавай проблемы, а приходи с вариантами их решений.
Если ты думаешь, что твоему руководителю больше нечем заняться, как тратить время на разборки с идиотами клиентами, подрядчиками, завхозами, то ты ошибаешься. Проведи со своими «врагами» предварительную артподготовку (обозначь руководству, какие меры были предприняты, каковы результаты и какие выходы из ситуации вы видите). Руководство – это тяжелая артиллерия, которая вступает в бой, когда более гуманными и тихими методами не обойтись.
Если вы не собираетесь вечно просиживать офисные стулья в виде офисного планктона или вы уже, как и я, руководите определенной группой людей, очень советую прочитать книжку Александра Назайкина - «Команда, которую создал Я».
Хоть это и роман, а не выкладки теоретиков по менеджменту, но он очень хорошо описывает офисные типажи, сценарии развития интриг и то, как правильно надо выстраивать взаимоотношения в компаниях, начиная с привода в устоявшийся коллектив своего доверенного лица, до красивого увольнения сотрудников. Прочитайте, не пожалеете. Читается, как роман на одном дыхании, а польза, как от практики менеджмента. До сих пор подмечаю некоторые моменты моей офисной жизни, сравнивая их с прочитанным.
Составление портрета идеального сотрудника продолжится. Стремишься к лучшему? Подпишись на новые посты из серии «Команда, которую создал Я» на ваш e-mail или RSS-ридер.
И даже не потому-что сегодня обещанные солярии из рубрики Практика марктеинга, а потому-что у меня краткосрочный отпуск на этой неделе. ;-)
Но в отличии от многих наших девушек я перед отпуском точно не пойду жариться в солярии т.к. абсолютно не понимаю в чем кайф, но речь опять же не обо мне, а о том, покупать или нет и есть ли спрос? А спрос – есть!
Ежегодно перед летнее-курортным сезоном, длинными каникулами, когда мы можем успеть смотаться в теплые страны, море, пляж, наши девушки косяками устремляются в солярии…так сказать, чтобы не выглядеть белыми воронами на пляже и подготовить свою кожу в воздействию солнечной радиации.
А как могло быть по другому? Данный вид услуг на протяжении многих лет пиарится и рекламируется во всех СМИ, всегалактические эксперты по всем вопросам человечества – британские эксперты, уверяют нас, что от солярия вреда не больше чем от кока-колы и т.п.
До загорались!
Теперь уже другие ученные, а их оказывается хренова туча на нашей планете, выяснили, что солярий – это одно из самых опасных изобретений человечества (ссылку на новость постараюсь найти и поставить в это пост). Но для нас ученные и эксперты на данный момент не важны т.к. одни говорят одно, другие третье. Для нас важен тренд! А он может быть отрицательным т.к. вред соляриев – это супер мега информационный повод для разных СМИ (вы помните, что я в СМИ работаю?), который можно обмусоливать в течение длительного времени. Вы ведь не думаете, что вы сами формируете свое мнение?
Но вернусь к сути вопроса, а он был такой:
Хочу открыть свой (мини)бизнес, а именно - купить солярий. Находится он в спальном районе (в районе улицы Рогозерская в Мурманске), не очень удобно добираться обычным людям. Как с такого можно будет иметь какую-либо прибыль? Солярий в Мурманске. Повторюсь: минут 5-10 пешком от любой остановки общественного транспорта. Арендная плата не очень высокая, цена за пользование солярием средняя + там же продаётся косметика для/от загара. По словам нынешнего владельца, прибыль есть. При этом никак солярий не рекламируется, а вывеска невзрачная. Да и вообще - стоит ли такое приобретать? Понимаю, что конкретики нету, но рад буду любому ответу.
Подходим к вопросу о целесообразности покупки солярия с фактической стороны.
Почему существующий владелец продает прибыльный бизнес? Какова динамика спроса и выручки и прибыли за последний хотя бы год? Есть ли рядом конкуренты? Это вопросы, на которые у вас должны быть ответы.
Я несколько озадачился месторасположением солярия – улица Рогозерская города Мурманска. Жаль, что я не представляю точного расположения т.к. в существующем представлении это место далеко от офисного центра, непонятно насколько большой рядом спальный район…да и если честно 5-7 минут ходьбы до остановки для Мурманска – это многовато. Не лукавит ли нынешний владелец насчет прибыли?
Солярии бывают горизонтальные, а бывают вертикальные.
В горизонтальном вы с комфортом лежите и облучаетесь, но несколько дольше, чем в вертикальном. Поэтому ИМХО горизонтальный более подходит для спальных районов, когда более важен комфорт, а не время.
Соответственно вертикальный должен выигрывать в офисных районах, когда наши прекрасные сотрудницы во время обеденного перерыва или после работы, а иногда и во время, могут сбегать и быстренько облучиться.
Вывод для выбора и акцентов в продвижении (если не рассматривать ценовой фактор): вертикальный – быстро и рядом с вашей работой, горизонтальный – комфорт у вашего дома.
А теперь мнение специалиста в области маркетинга Ольги Бакуркиной, которая работала некоторое время в компании предоставляющей услуги солярия и поставляющей оборудование и косметику для соляриев (некоторые моменты с моим текстом могут повторяться). Именно ее мнения мы и ждали несколько дней. :-)
Надо сказать, что сервис и качество предоставляемой услуги, в нашем городе оставляет желать лучшего. Очень мало студий загара в которых вы можете получить качественную консультацию о том как правильно загорать: можно ли вам вообще загорать, сколько времени должен длиться загар, какой косметикой лучше пользоваться, как часто можно и нужно загорать, как дольше сохранить загар и так далее. Да и вообще студий загара как таковых у нас нет, есть один на проспекте Кольском в районе магазина «Сити Гурме», но о нем я только слышала, но не когда не была, так что не могу о нем судить.
Как правило солярий в нашем городе это: сопутствующая услуга в парикмахерской или салоне красоты, или в спортивном центре, либо это самостоятельный бизнес, который представлен и организован не на очень высоком уровне.
Как правило ,это небольшое помещение, ни как не оформленное, в котором поставлен солярий, сам солярий отгорожен от помещения в котором сидит оператор загара и все.
Ни какой идеи, ни какой подачи и дополнительных услуг для клиента. А о соблюдении гигиены в соляриях я вообще молчу, она оставляет желать лучшего. Так что данному рынку еще развиваться и развиваться. Поэтому заработать можно и очень не плохо.
Насколько я помню, солярий окупается при средней загруженности максимуму за полгода. Как я поняла из вопроса у товарища уже готовый бизнес - солярий.
Информации конечно не достаточно, так как хотелось бы еще знать точное расположение этого солярия и знать самостоятельный это салон или сопутствующая услуга в парикмахерской или салоне красоты. Так как это имеет важное значение. Будем исходить из имеющейся информации, солярий находится в г. Мурманске, в районе ул. Рагозерской, 5 – 10 минут ходьбы от остановки. Предположим что это самостоятельный бизнес .
И так по пунктам: 1. Первое что вам надо сделать, оценить своих конкурентов, как вы это будете делать это Вам решать (обратитесь к профессионалам или сами это сделаете). Можно провести SWOT – анализ, не буду вдаваться в подробности, прочитать можно здесь: http://www.marketing.spb.ru/lib-research/swot.htm
Главное что Вам надо оценить это:
• Месторасположение конкурентов. • Выяснить модель солярия (соляриев). • Цены. • Качество предоставление услуги.
Для солярия, самое главное - месторасположение, это основная составляющая успеха. Если по данному пункту вы проигрываете своим конкурентам, то надо задуматься, как привлечь внимание клиента к вам (о способах немного ниже).
Модель это важная составляющая, есть вертикальные солярии, максимальное время загара - 15 минут. В горизонтальных соляриях типа «сандвич» время загара может достигать до 30 минут. В основном сейчас предпочитают вертикальные солярии, так как это быстро. Но есть и те, кто предпочитает полежать. Так же сами солярии отличаются по количеству ламп, чем их больше, тем меньше времени тратится на сеанс (но данная составляющая редко интересует клиентов).
Цены. В нашем городе разлет цен на данную услугу колоссальный, от 8 до 15 рублей за минуту, либо от 80 до 150 рублей за сеанс. Но сначала надо понять суть ценообразования на данную услугу. Стоимость сеанса бывает двух видов: стоимость за минуту и стоимость за сеанс. От чего это зависит? От того какой у вас солярий, точнее есть ли у вас пульт администратора, если есть, то тогда лучше установить стоимость за минуту. Если пульта нет, то устанавливается стоимость за посещения, так как исключается возможность контролировать время загара. На мой взгляд, и как клиента солярия, лучше, когда стоимость поминутная, так как клиент платит за фактически оказанную услугу. Кроме того у всех разный тип кожи, кому то достаточно позагорать 7 минут, а кому то 15, и платить за это одинаковую стоимость… В общем, я выбираю солярии с поминутной стоимостью. Качество предоставляемой услуги. С этим вообще беда, в лучшем случае пол и поверхность в солярии протираются после каждого сеанса, и есть одноразовые коврики. В худшем случае, антисептиком солярий обрабатывается 2 раза в день и вместо коврика одноразовые полотенца (раздражают безумно). Есть, конечно, солярии, в которых посетителю предложат бесплатно: средство для снятия макияжа, но это редкость.
2. Далее Вам следует задуматься, как сделать, что бы клиенты шли именно к вам, здесь все просто. Вам необходимо недостатки клиентов превратить в ваши преимущества. И вот здесь у вас появляется очень много возможностей. Так как, насколько мне известно, мало кто в этом бизнесе стремится к качеству.
• Уделите должное внимание обучению персонала. Ваш администратор (оператор солярия) это лицо Вашего салона. Поэтому Ваш сотрудник должен знать о загаре все. В этом Вам помогут в любой компании продающей солярии они проводят обучение персонала.
• Уделите должное внимание гигиене, лично меня данный пункт очень беспокоит, меня ужасно раздражает, тот факт, что после посетительницы, которая была передо мной, элементарно не протерли пол антисептиком, простите, но откуда мне знать насколько здоровы пятки этой клиентки. Но и это не все. В вашем солярии везде должно быть чисто, не должно быть песка на коврике, на котором человек переодевается, если у Вас будет специальная обувь для переобувания, это будет для вас плюс, но и эта обувь должна выглядеть аккуратно. Так же в продаже должны быть одноразовые шлепанцы. • Уделите внимание помещению для солярия и требованиям к вентиляции (есть специальные требования), и мой вам совет не экономьте на этом иначе, скупой платит дважды. Так как из-за слишком маленького помещения и не правильной вентиляции солярий будет перегреваться. В помещении в первых не чем будет дышать, а во вторых солярий просто не будет работать, такова их конструкция. Мало того могут возникнуть сложности с контролирующими органами.
• В салоне должны быть всякие приятности. Часто случается так, что когда ты приходишь на сеанс приходится ждать своей очереди (каждый раз по-разному), это случается по разным причинам. Поэтому клиента надо занять на это время. Элементарно: журналы, каталоги, но и это есть не везде. А если вы своим клиентам еще и чай и кофе будете предлагать, это будет просто замечательно.
• Проведите совместную акцию с турагентсвом - вы на одной волне (совет от Дмитрия Пантина).
Что вы еще можете предложить своим клиентам: 1. Стикини (одноразовые плавки, шапочки, шлепанцы) бесплатно (их закупочная стоимость очень низкая, и их стоимость можно заложить в стоимость сеанса). 2. Поздравления С Днем Рождения: скидка или бесплатная сашетка крема в подарок и так далее. 3. Бесплатное посещение, допустим 10-е. 4. Абонементы. 5. Подарочные сертификаты. 6. Широкий выбор косметики, разных фирм.
Уделяете больше внимания Вашему клиенту, это, казалось бы, прописная истина, но все-таки, почему то клиенту, который приносит деньги в солярий уделяется мало внимания. Что я имею ввиду. Ну, элементарно, совершая запись на сеанс загара, не поленитесь записать имя и телефон Вашего клиента, а потом если время его сеанса сдвинулось, позвоните и предупредите его. Вы даже не представляете, как человеку будет это приятно, особенно если запись сделана на день во время рабочего дня. Или Вы видите, что ходил к Вам человек постоянно и вдруг пропал, что Вам мешает позвонить и поинтересоваться, почему он к Вам не заходит. Будьте клиенту другом.
Время работы. Почему то все солярии работают с 10 утра и до 8 вечера. И когда спрашивается мне загорать, если у меня нет возможности вырваться в рабочее время. Я хожу в салон возле дома, только потому что он работает до 22 вечера, даже возвращаясь, домой в 9 вечера после тренировки, я успеваю заглянуть в солярий. Но если бы он еще работал с 9 утра, я бы туда заглядывала по пути на работу. Данный фактор очень актуален, если салон находится в спальном районе.
Это что касается предоставления услуги. Но, если Вы решили заниматься данным бизнесом, Вы должны понимать. Что Вы столкнетесь другими проблемами . Перечень документов, необходимых для открытия студии загара: http://www.magicsun.ru/engine/question/11666.html Пройдя по это ссылке вы найдете еще много полезной информации для своего бизнеса.
Как правильно заметила Оля, в любом случае проведите SWOT-анализ и вы увидите, чего больше угроз или возможностей.
А покупать или нет? Так ведь предприниматели тем и отличаются от офисного планктона, что могут сами принимать решения, взвешивать риски и брать на себя ответственность. Вы предприниматель?
Если все же решите покупать, то в качестве варианта в дальнейшем вы можете разработать и проводить совместный рекламные акции с каким-нибудь турагентством.
Удачного вам вложения денег!
_______________________________________________________ Подпишись на обновления блога на свой e-mail или RSS. А так же, задай свой вопрос по маркетингу в моем twitter и получи ответ! Все для вашего удобства!
_______________________________________________________
Постовые: собственного говоря в тему к посту. Будешь в Питере или Одессе загляни в солярий одесса или солярий в санкт-петербурге. Кстати, чтобы не пугать служащих солярия своим внешним видом, воспользуйся услугой - похудеть за 2 дня.
Прогулки по ЗАТО
-
В один из майских выходных, когда наша северная природа еще не радовала
нас яркими красками лета, съездили с детьми посмотреть на военные объекты в
закры...
