Показаны сообщения с ярлыком Блог-интервью. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком Блог-интервью. Показать все сообщения

05.06.2012

Бизнес в Норвегии. Начало.

Продолжая тему освоения ближайших европейских бизнес-пространств россиянами и в частности мурманчанами, интервью с web-разработчиком и предпринимателем Денисом Креминским для blogger51.

Так же читайте - Бизнес в Финляндии.

Мурманский веб-разработчик Денис Креминский рассказал, почему он решил зарегистрировать бизнес в норвежском Киркенесе:
"Давно хотелось работать в предсказуемом юридическом и социальном окружении; кроме того, поскольку я все-таки занимаюсь решениями в Интернете, где нет географических границ, всегда было интересно продавать свой труд в Европе без всех тех проблем, которые создает наш валютный контроль. Да и стоимость моих услуг на норвежском рынке выше, чем в России, даже с оглядкой на более высокие налоги". Полное интервью читайте у blogger51.

Вполне реально пообщаться на эту же тему с людьми, которые организуют свой бизнес в Швеции, а так же работают удаленно из Таиланда. Попробую выкроить время. Может у вас есть вопросы к тем кто уже рискнул и уехал покорять европейские бизнес-просторы?


Если понравилось, то поблагодари автора, просто нажав на кнопку:

07.09.2009

Призрак кризиса бродит по Европе

Встречался с одним проблемным партнером по рекламе, и по ходу разговора затронули тему кризиса и того, как он повлиял на рекламодателей. В итоге встреча закончилась на том, что мне было заявлено, что кризис закончится еще не скоро, потому что он специально инсценирован в России, в том виде, в каком мы его имеем, и что в Европе (в частности, в Чехии) никакого кризиса нет. Ну, думаю вернувшись в офис, про то, что не все европейцы почувствовали на себе последствия большой финансовой пирамиды - это я помню, и зомбо-сми (в моем случае - «Вести» и «РБК»), предположим, рассказывают то, что выгодно государству. Но ведь можно и проверить.

С чего начался кризис? С банков! Кредитная пирамида рухнула, бабло юрикам и физикам перестали давать, уменьшился платежеспособный спрос, ну и понеслись души в ад.

Вначале отвалились клиенты по недвижке. Застройщикам и конечным покупателям перестали давать кредиты, строить и достраивать стало не на что. Потом пролетели телекомы. Их подкосил нестабильный валютный рынок. За ними потянулся розничный ритейл, который семимильными шагами строился, открывался, разрастался, и все это, конечно же, на заимствованные деньги. За последний год не припомню ни одного пафосного открытия гипермаркета, салона по продаже авто или мобильных телефонов. Все, в основном, закрывались. Чуть дольше держались банкиры. Они даже умудрились поставить рекордную рекламную выручку осенью и ранней зимой 2008 года на волне успокоения населения и особо нервных юр.лиц, слив на +200% свои бюджеты. К лету они впали в анабиоз. Типа бабло есть, но никому не дадим, в том числе и рекламщикам.

В итоге бизнес имеет: сокращение выручки, отсутствие дешевых заемных денег, сокращение затрат, а у кого-то и персонала, к лету, как я и ожидал, первую волну неплатежей.

Я решил поинтересоваться у своих знакомых бизнесменов, есть ли эти признаки кризиса в европейских государствах (благо, интернет даже сейчас только дешевеет). На мои вопросы отвечали жители Финляндии, Норвегии и Бельгии.

Первым на мои вопросы ответил Ari Hiltula, владелец отеля и ресторана Wanha Pappila в Финляндии.

Сложно ли у вас в стране стало взять кредит населению и организациям?


Сложнее. Но кредиты все равно дают.

Обанкротились ли у вас банки?


Не слышал ни одного случая.

Почувствовала ли ваша компания на себе последствия кризиса (уменьшение количества клиентов, прибыли, увеличилось число просрочек платежей)?




Изменился состав клиентов: вместо иностранцев стали приезжать финны. Т.е. просевший внешний туризм заполнил туризм внутренний. Так что по деньгам все осталось как и было.


Изменилась ли за последний год активность рекламодателей?


Если и изменилась, то это не заметно.


Строится ли у вас в городе новая недвижимость?


Разумеется. И очень быстрыми темпами.


Много ли стало безработных?


На пару процентов больше, чем раньше.




Потом на теже вопросы отвечал Дэниель, директор молодежного журнала из Тромсё (Норвегия)



Скажи, сложно ли у вас в стране стало взять кредит населению и организациям?




Нет, не сложно, но я не рекомендую этого делать моим сотрудникам. Нет потребностей в больших деньгах, компьютеры и комплектующие дешевы, также доступен фри софт. А вообще получить кредит просто, если у тебя есть дом, сложно, если его нет, потому что нет гарантий.


Много ли банков обанкротилось?


Нет, думаю, в Норвегии немного. Власти вложили много денег в рынок.


Твоя компания почувствовала каким-либо образом кризис?


Зимой мы почувствовали, но сейчас все гораздо легче.

Как это было? Снижение объемов рекламы?

Да, реклама в журнале стала продаваться хуже. Поэтому нам пришлось снизить цены на размещение.


Расскажи про строительство в Тромсе. Строятся ли дома в этом году?


Некоторые большие стройки приостановлены, но большинство продолжает строиться.


Сколько человек потеряло работу в этом году?


В Северной Норвегии не много, но я не знаю точных цифр. Вообще, все выглядит неплохо, так как многие работают в правительстве или в организациях, которые финансируются правительством.


Каково эмоциональное настроение общества (населения, бизнесменов)?


Я думаю, что многие сказали про это: "Это было не так уж плохо"




И напоследок, я побеседовал русским бельгийцем Александром, и вот, что он мне рассказал.



Небольшое предисловие от Александра:


Бельгия, как и многие страны Западной Европы, построила у себя "мягкий" капитализм или "капитализм с человеческим лицом" (это я его так называю). В отличие от США, у нас очень большая поддержка государства для рабочего (и не рабочего) класса, всякие социальные пакеты, пособия по безработице, помощь бездомным и т.д. На практике это означает, что, даже потеряв работу, человек не опускается мгновенно на дно жизни, социальные организации поддерживают его на плаву, как в сетке. Никто не будет выселен из дома, максимум - это придется немного пересмотреть свои потребительские привычки, отказаться от дорогих покупок, ну ты понял. Обратной стороной такой политики являются очень высокие налоги и "ровный" уровень жизни. Все живут практически одинаково в материальном плане, богатых 1-2% и совсем бедных практически нет. Чисто средний класс.


Вернемся к нашим баранам (т.е. вопросам).




Сложно ли у вас в стране стало взять кредит населению и организациям?


Не особо сложно. Был момент, в самый разгар финансовой неразберихи, когда банки притормаживали рассмотрение кредитов, но все уже в прошлом. Кстати, именно в этот момент мои знакомые (русские) взяли кредит и купили дом, цены на рынке упали. Как я уже сказал, все позади, газеты пишут о росте продаж недвижимости на 15-20%, значит и кредиты банки дают.


Обанкротились ли у вас банки?


Самый крупный банк страны Fosrtisbank был в очень сложном финансовом положении, но получил мощную поддержку государства, в конце концов его купил крупнейший французский банк. Таким образом, образовался самый крупный в Европе банк BNP Paribas-Fortis. Пострадали только держатели акций Fortis-а. За небольшой промежуток времени они упали в цене с 30 евро до 80 центов. Но это биржа, риск есть всегда. Да, многие другие банки тоже испытывали трудности, но государство быстренько накачало их деньгами и все стало хорошо. :-)


Почувствовала ли ваша компания на себе последствия кризиса (уменьшение количества клиентов, прибыли, увеличилось число просрочек платежей)?


Я работаю в автомобильном секторе, и наша компания очень почувствовала последствия кризиса. Продажи машин резко упали, но опять-таки все уже позади. Правительства многих стран ввели субсидии на покупку новых авто или премии при сдаче старой машины. Как результат - сейчас у нас очень хорошие продажи, персонал даже просят поработать в выходные (за экстра оплату, естественно).


Изменилась ли за последний год активность рекламодателей?


Не могу сказать, я не связан с рекламой. На мой взгляд нет, в прессе и ТВ ее количество не сократилось.


Строится ли у вас в городе новая недвижимость?


Недвижимость - это вопрос не одного дня. В предкризисный период жилье строилось очень активно, и, естественно, образовался его переизбыток. Многие новые проекты заморожены. Но я уверен, что в следующем году все восстановится. Жилье - очень хороший способ вложения денег, перед кризисом оно дорожало на 10% в год.


Много ли стало безработных?


Да, безработица немного подпрыгнула, но, как я уже говорил, это не проблема. Все равно рабочие места есть, только они не престижны или низкооплачиваемы. Уже начинается рост предложения на рынке труда. Кризис почти проехали.


Каково эмоциональное настроение общества (населения, бизнесменов)?


Настроение растет. Брюссельская биржа с марта месяца поднялась на 50%. Многие люди кризис почувствовали только по газетным статьям. Лично моя семья в материальном плане вообще не пострадала, несмотря на то, что в первом полугодии у меня было 35 дней безработицы (оплачиваемой). В среде бизмесменов сейчас царит легкое оживление, все ждут, когда начнется большой рост.


Дмитрий, пока все. Мне пора. Надо заказывать новую машину (вот такой кризис!). Появились очень экологичные модели, правительство дает на них скидку 15%, шанс надо использовать.


Я думаю, что картина кризиса ясна и она очень схожа по симптомам с тем, что чувствуют мои бизнес-проекты. Еще есть знакомые в США, бизнес которых строится на помощи в покупке и переправке в Россию и Украину различных товаров с интернет аукционов: от авто до компов и прочей мелочевки. Так вот они также не заметили,  чтобы снизился платежеспособный спрос.


А есть ли у вас кризис, решать вам. ;-)





_____________________________________________
Понравился этот пост, расскажи друзьям и знакомым в:

Читать в Яндекс.Ленте
_____________________________________________
Постовые: экспорт сельхозпродукции - накормим буржуев российской свеклой! :-)
Чтобы вырастить хороший урожай свеколки для буржуев, купите системы автоматического полива. При проектировании и строительстве систем водоснабжения, используйте трубы пвх.

24.08.2009

Блог-интервью с Вадимом Улановым: радиостанции Power Хит Радио и Наше Радио Мурманск

Новые интервью с предпринимателями, бизнесменами и посты про бизнес, маркетинг и СМИ читайте в моем авторском проекте Help to business (клик сюда).
Уже не первый год мурманский радио рынок колбасит не по-детски. Радиостанции умирают, меняют форматы, появляются новые, которые пулей взлетают на верхние строчки рейтингов СМИ, старички наоборот теряют свои позиции, постоянно остро стоит вопрос о сроках лицензий некоторых станций, которые по факту являются радио-пиратами.

На фоне всего этого в Мурманске осталась практически единственная региональная радиостанция Power Хит Радио. Эта станция была запущенна совместно с норвежцами под единым брендом для Скандинавии, Мурманска, Прибалтики (при поездке в 2008 году в Ригу я слышал прибалтийский вариант Power Хит Радио. Практически 10 лет станцией в Мурманске руководил Дмитрий Боровков (хороший профессионал с маркетинговых подходом к управлению компанией, с которым всегда можно было найти общий язык и интересы). Но Дмитрий ушел в политику, а станцию, а вернее две (в последний год еще добавилось и региональное вещание Нашего Радио) возглавил Вадим Уланов. Вот с ним я вас сегодня и познакомлю.


Дмитрий Пантин


Привет.
С некоторой задержкой от намеченных сроков, я предлагаю начать сейчас наше блог-интервью.
Расскажи немного о себе, кто ты есть, когда, где работал, учился, может достижения какие-то.

Вадим Уланов


Предложение с удовольствием принимаю! Закончил журфак МГИ (Мурманский Гуманитарный Институт) буквально в прошлом году. Так сложилось, что во время удалось поработать и достичь определенных успехов на поприще журналистики и международных проектов. В частности работал на ГТРК Мурман, печатался в газетах, был информационным редактором на Power Хит Радио. Ну и конечно нельзя не забыть "крайнее" мое место работы, финская компания Финнбаренц.



Дмитрий Пантин


...а в компании Финнбаренц ты чем занимался?

Вадим Уланов

В Финнбаренц я возглавлял мурманский офис. Работа была связана со многими направлениями - это и торговля и продвижение финских компаний на рынок России, рекламные компании, PR, координация проектов, исследования рынков, общее управление офисом. Работа интересная, но, к сожалению, ограниченная сроками проектов. Поэтому когда основные финансирующие программы Европейской комиссии закрылись, решил, что пора работать в полную силу и пошел "на вольные хлеба", в коих пребывал практически полгода.

Дмитрий Пантин


В общем с рыноком СМИ, рекламы ты был знаком не по наслышке...

Вадим Уланов

Да, и с немалым удовольствием с ним работал :-)

Дмитрий Пантин


По факту ты сейчас возглавляешь группу компаний: мурманская радиостанция Power Хит Радио, Наше радио Мурманск и дизайн студию «Арктик Медиа Групп», а какие радио-предпочтения были у тебя до начала руководства радиостанциями?

Вадим Уланов


По факту именно так. Самое интересное, что именно эти радиостанции стоят на первых кнопках магнитолы, потом идет Маяк, Рекорд....и выход на ФМ-трансмитер.

Дмитрий Пантин


Возглавив две радиостанции и компанию, которой принадлежит, пожалуй, самый популярный в Мурманске развлекательный интернет-портал, ты уже начал чувствовать себя эдаким кукловодом общественности (ведь СМИ оказывают серьезное влияние на поведение и восприятие действительности населением)?

Вадим Уланов


Кукловодом :-) ну если время выдастся свободное, то может конечно и почувствую. А пока работа, работа, работа. Видимо сказывается влияние финского бизнеса. У них на первом месте стоит то на сколько ты качественно делаешь свою работу, а личные амбиции они уже в сауне обсуждают. Ну если уж совсем по честному, то данный пост (должность, ответственность) для меня слишком важен, чтобы отвлекаться на подобные вещи. Единственная, локальная коммерческая радиостанция, один из лучших мурманских ресурсов, плюс немаленьких коллектив. Как-то больше об ответственности думаю, а учитывая личность предыдущего директора, то еще и о скорейшем достижении определенного проф. уровня. Я ж молодой еще, 24 года, какие тут понты.

Дмитрий Пантин

Хочешь не хочешь, а своей программной политикой, контентом на сайте вы будете влиять на вашу аудиторию и во многом это будет молодежь, а это ответственность. Скажите, что США больше нет на Земле...какая-то часть аудитории вам поверит, скажите что 1 сентября отменили тот же эффект.

Вадим Уланов


Хотелось бы больше позитива в условиях наступившего мирового "того чье имя мы теперь не произносим". хотя если контент манагеры посчитают, что это потребуется, скорее всего поставим. Они же профи, а с профи надо считаться :-)

Дмитрий Пантин


Среди СМИ в Мурманске самая высокая конкуренция именно на радио рынке (порядка 11 станций на 300 тысяч населения), а это серьезные трудности при продвижении, получении дохода. Тебя не пугает столь высокий уровень конкуренции?

Вадим Уланов


Хмммм....за нами Мурманск. Если не Power, то кто? Региональный контент, на мой взгляд, итак охвачен далеко не полностью. А у нас оригинальный локальный радио-продукт, тот же Рек-тайм например. Что касается музыки, опять же целевая аудитория у нас достаточно широка. Плюс плавный переход и концентрация не на молодежи, а на людях 25-35 лет (наиболее платежеспособная группа) тоже создаст определенный эффект, в том числе и для наших рекламодателей. В общем я кажется проболтался, что у нас меняется формат.

Дмитрий Пантин


Ну раз мы затронули формат в этом вопросе, то больше я его задавать не буду, хоть и планировал, а насчет изменения вашего формата, я думаю, это не секрет т.к. я (да и некоторые другие маркетологи) про него знают уже не первый месяц и связывают с этим как раз изменения, которые относятся к следующему моему вопросу:
На протяжении нескольких лет радиостанция Power Хит Радио находилась на верхних строчках радийного рейтинга в Мурманске. Но с 2008 года станция начала сдавать свои позиции радиостанциям с федеральным контентом, потом от вас уехал в Питер Макс Подвальный, который был генератором маркетинговых идей. После этого я уже стал сомневаться в том, наберет ли Power прежнюю мощь. Как ты видишь развитие станции в ближайшие годы?

Вадим Уланов

На станцию сейчас можно смотреть с двух наиболее серьезных точек: управленческая и маркетинговая. Меня в обоих вопросах интересует, прежде всего, стабильность в развитии. Я готов пожертвовать одной, двумя, тремя суперкреативными идеями ради того, чтобы позиционирование Power Хит Радио прошло медленнее, но успешнее. Я готов работать с двумя менеджерами по рекламе, и стабильно приносить миллион, чем с десятью и скакать по цифрам. В ближайшие годы мы сформируемся как станция с ЦА 25-35 лет. У нас будет больше "разговоров" в эфире, будут новые интересные ведущие. И все это для того, чтобы стать так сказать истинно городским каналом. Вот какие задачи у нас на ближайшее будущее. В общем догоним и обгоним...постепенно :-)

Дмитрий Пантин


Теперь перейду к проекту «Наше радио». Данный радио проект Power так сказать отобрал у другой компании, которая его не развивала. Зная профессионализм ваших сотрудников я обрадовался, что одна из моих любимых станций, наконец то более ярко начнет свою радио жизнь в Мурманске. Ведь для этого были хорошие предпосылки. Наше радио – это нишевый продукт с четко выделенной аудиторией, к тому же в него не требуется столь больший вливаний в виде людского и финансовых ресурсов т.к. вы вещаете федеральный контент в который делаете свои врезки. С осени 2008 года под брендом «Наше радио Мурманск» прошло несколько интересных рок-концертов…вроде все (не считая кризиса) должно было быть хорошо, но стали все чаще появляться проблемы со звуком. И в последний месяц радио-эфир слушать из-за помех практически не возможно (я к примеру слушаю теперь станцию через Интернет). Как ты можешь прокомментировать сложившуюся ситуацию?

Вадим Уланов

Комментарий следующий: некорректно идет сигнал из Москвы. Пытались решить данный вопрос, но пока все в пустую. Очень сожалею, что сложилась данная ситуация. Мы готовы транслировать, дайте сигнал.

Дмитрий Пантин


На данный момент, пока еще не решена проблема с сигналом, Наше радио в Мурманске будет, как-нибудь продвигаться или же вы займете ожидающую позицию, чтобы не навредить себе?

Вадим Уланов
Мы на стадии переговоров. Пока вопрос с сигналом не решится, мы в ожидании. Рынок для Нашего Радио есть и портить его не хочется.


Дмитрий Пантин



Мурманский офис Нашего радио будет в ближайшее время и в будущем помогать в привозе и выступлении рок-групп в Мурманске?

Вадим Уланов

Сейчас сезон отпусков и, как я уже говорил, не достигнуто пока еще соглашений о сигнале. Желание развиваться в этом направлении есть, более того есть рынок для этих исполнителей в Мурманске, но пока нет сигнала, нет работы под брендом Наше радио.


Дмитрий Пантин



Ты много сотрудничал с финнами и бывал в Финляндии, насколько замечательная и комфортная эта страна я знаю, а вот хотелось бы у тебя поинтересоваться, что тебе не нравится в финнах или в самой Финляндии?


Вадим Уланов



Прежде всего, олени :-) глупые животные норовят броситься под колеса в самый неподходящий момент :-) если говорить именно о финнах с точки зрения сотрудничества, работы, будущего, то можно сразу отметить отсутствие мотивации у молодежи. Сегодня человек горит, завтра он гаснет, послезавтра он не отвечает на твои емайлы. Есть, конечно активные единицы, но таких мало. Работать с финнами комфортно, приятно, они знают точно, что если сегодня они чего то не сделают, то завтра не получат каких-либо благ, но работать они опять же предпочитают на своей территории. На данный момент в большинстве своем финские компании предпочитают "продавать из своей страны", а не развивать филиальную сеть за рубежом. Это ИМХО из наблюдений. Статичный, в общем, народ и достаточно осторожный по отношению к русским.

Дмитрий Пантин


Офисный планктон или собственный бизнес?

Вадим Уланов


Хмммм вопрос для каждого индивидуальный. Я выбрал бы собственный бизнес. Кому то это не подойдет, но хотелось бы чтобы "офисный планктон" все-таки переходил в на какой-то более высокий уровень. У меня перед глазами пример моей девушки. Сейчас она менеджер, но активно ищет пути для развития в качестве тренера, то есть в перспективе неплохой заработок, личностное развитие и т.д.


Дмитрий Пантин



Как ты сказал, что в недавнем прошлом ты студент, что посоветуешь студентам, которые хотят начать свое дело, стать успешными предпринимателями?

Вадим Уланов


Ээээээ :-) студентом я был первый месяц на первом курсе. Потом с данным сообществом себя совершенно не ассоциировал. Возможно, это и помогло в продвижении. Студент, он учится, следовательно, может позволить себе расслабиться и допустить ошибки, ну и все спишут это на его статус. Тут вопрос требовательности от самого себя. По окончании каждого проекта/мероприятия всегда себе задаю вопрос "все ли я сделал для того, чтобы проект получился на 250%?" По поводу предпринимательства - имейте на все терпение. Акселератов, которые начали и успешно продолжают свой бизнес с 22-25 лет мало. Есть люди на которых стоит равняться, но если не возглавил радиостанцию в 22 года (как Дмитрий Боровков например), не стоит отчаиваться, подожди пару лет и все получится.



Дмитрий Пантин


Теперь так сказать вопрос из зала (от читателей моего блога).
Сейчас кризис, конкуренция у мурманских радиостанций очень высокая, рейтинги ваши в последние года падали, как планируете выживать?

Вадим Уланов


Ну мы организованно приносим дары и жертвоприношения разным богам:-)
Выживать не планируем, планируем жить за счет внеэфирных проектов и рекламы. Благо что к кризису станция была подготовлена. Конечно, очень хотелось бы обратить внимание городской Администрации на то, что в этих жестких экономических условиях в городе по-прежнему действует единственная коммерческая локальная радиостанция, которая принимает активное участие в жизни города, обеспечивает определенное кол-во рабочих мест и просто дарит хорошее настроение своим слушателям, а их более 32 тысяч человек.


Дмитрий Пантин



Спасибо тебе за беседу.

Вадим Уланов


Спасибо и тебе, обращайся. Я понимаю, что являюсь темной лошадкой для многих, так что спасибо за возможность :-)
_______________________________________________________

Уважаемые читатели, если у вас есть свои вопросы к Вадиму, задавайте в комментариях.

_______________________________________________________
Подпишись на обновления блога на свой e-mail или RSS. А так же, задай свой вопрос по маркетингу в моем twitter и получи ответ! Все для вашего удобства!

А так же консультации по рекламе Мурманск и маркетинг Мурманск.


28.04.2009

Бизнес в Финляндии: блог интервью


В этот раз моим собеседником стал давнишний знакомый и партнер по бизнесу – Игорь Осадчий в Инете встречающийся под ником Student.
За время, которое я его знаю, он успел поработать на топовых должностях в мурманских филиалах «МТС» и «Tele 2», засветиться на радио и ТВ (одно время выходила его ТВ-программа про бизнес «Орел и Решка») и запустить несколько успешных региональных бизнес-проектов такие, как: новостной портал «Мурманские Бизнес-новости MBNEWS.RU», компания «Северо-Западный Консалтинг». А в первом квартале этого года он решил попробовать свои силы в международном бизнесе и вместе с семьей переехал в город Оулу (Финляндия) и основал компанию Nordic European Solutions. Вот о жизни и особенностях бизнеса в Финляндии мы и поговорим сегодня.

Изначально интервью задумывалось, как аудиоподкаст, но из-за плохого качества записи, пришлось потратить время на его расшифровку и вот, что из этого получилось:

Приветствую тебя и давай, пожалуй, начнем наше интервью.
Как давно ты уехал в Финляндию?

Привет. Мой переезд состоялся 2 марта 2009 года.

Как тебе пришла идея открыть бизнес в Финляндии, ведь у тебя есть несколько успешных бизнес-проектов в Мурманске?
В Мурманске все хорошо, за исключением двух вещей: природа не очень ласковая, солнца не хватает, кислорода мало. И - люди, за исключением круга общения постоянного – я имею в виду, с кем по бизнесу общаешься – там, друзья, знакомые – но когда выходишь в обычный магазин и на тебя смотрят угрюмые лица, тебя толкают, неприятные взгляды и т.д…. в какой-то момент это все начинает доставать и хочется спокойствия. Мы постоянно ездили в Финляндию отдыхать и когда приезжали, расслаблялись абсолютно. Ну, соответственно, в какой-то момент, когда стало понятно, что пора двигаться куда-нибудь на юг и в более спокойное место, начали рассматривать скандинавские страны. Сначала думали о Швеции, но потом так сложилось, что все-таки приняли решение двинуться в Финляндию.

В Финляндию… т.е. северная страна. Есть образ, что северные народы…они такие достаточно угрюмые, а финны – другие?
Ну, во-первых, все финны разные, точно также как и все русские разные. Просто, к сожалению, в России наследство Советского Союза - оно дает о себе знать по сей день, и еще неизвестно, сколько десятилетий пройдет, пока люди поменяются… Да, финны, может быть, они в массе своей не слишком эмоциональны, но при этом они очень приветливы.. Ну опять же, за всех говорить не буду, но, по крайней мере, то, что я вижу вокруг себя. И, собственно говоря, стараются сделать все для того, чтоб окружающим было комфортно. И это не зависит от того, финн ты или какой-то другой национальности . Если ты ведешь себя как принято в этом окружении, то люди стараются сделать все, чтоб тебе было хорошо.

Понятно. Скажи, пожалуйста, т.к. открытие бизнеса в другой стране, как правило, связано с переездом в эту страну, насколько тебе и твоей семье легко далось это решение - фактически поменять место жительства?
Так получилось, что как раз наоборот, мы приняли решение о том, что нужно менять место жительства. При том, что в Мурманске и в бизнесе все устраивает и при том, что огромное удовольствие получал и получаю от общения с теми людьми, с которыми в Мурманске общался и общаюсь. Но при этом, когда тебе уже за 30-ник, нужно ехать куда-то южнее. Мы все вместе приняли решение, что уже пора. И второй очень важный момент – то, что дочь уже в школу идет в этом году, и, соответственно, нужно либо идти в российскую школу, либо идти в европейскую школу.



Я понял Финляндия – это конечный пункт или же постепенно вы, может, переберетесь еще южнее, в какие-нибудь страны? Или не загадываешь так далеко?
Да, это уж точно, потому что вообще в жизни что-то загадывать – очень сложно. Могу сказать что Оулу в качестве города для жизни я считаю вообще лучшее из того, что я видел. Хотя повидал я, ну достаточно много городов.

А чем Оулу так примечателен в качестве места, которое ты выбрал именно чтобы жить, ну и в том числе, чтобы вести бизнес. Какие бизнес-доспримечательности в Оулу есть?

Перед тем, как принять решение, я встречался и с администрацией города, и с людьми достаточно высокопоставленными, и с людьми, которые занимаются сопровождением бизнеса здесь и т.д. Уже на этих встречах стало понятно, что Оулу - это город, в котором все построено вокруг того, чтобы людям здесь жилось хорошо. Вот сегодня общался со знакомым из Тюмени – он задал вопрос о том, как, допустим, в Оулу обстоят дела с интернетом.
Так вот…825 – это только работающих на сегодняшний день точек бесплатного Wi-Fi, которые размещены по всему городу. Т.е. где бы ты не находился, в радиусе нескольких сот метров, а зачастую десятков метров, ты можешь найти бесплатный интернет. За это все платит город, а вообще, если не ошибаюсь, там 1100 точек и зона постоянно расширяется. Для велосипедистов и пешеходов – отдельные дороги, отдельные мосты, т.е. отдельная инфраструктура. Плюс к тому – ну, Финляндия вообще достаточно безопасная страна, но северная и центральная Финляндия, вот, Оулу в частности, экстремально безопасные города, т.е. велосипеды стоят десятками не пристегнутые. Просто они стоят на улице. Если ты забыл, допустим, навигацию или какую-то дорогую камеру в машине – ну, я имею в виду закрыл машину и пошел в магазин и вспомнил об этом – в России после этого ты сломя голову летишь и вытаскиваешь все из машины, чтобы оттуда не сперли, здесь можешь даже не возвращаться. У меня на площадке шел ремонт у соседей – на первом этаже лежали стройматериалы – ламинат в упаковках, кафельная плитка, там клеи какие-то, еще что-то – вот 3 недели они лежали – подъезд открыт – никто даже не думает о том, что нужно каким-то образом там постараться обезопасить, ну и т.д.


Ясно. Игорь, мы отвлеклись уже на жизнь в Финляндии, ну, хотя это тоже, непосредственно такой важный вопрос, но хотелось бы перейти к бизнесу, т.е. именно к бизнесу в Финляндии. Вот сколько, примерно, встреч тебе понадобилось с финскими бизнес-партнерами, после чего ты сказал себе, что все - бизнесу в Финляндии быть!?
Ну, количество встреч мне сейчас сложно вспомнить, я могу сказать, что это была одна поездка в течение нескольких дней, когда сначала мы повстречались с людьми из администрации Оулу, причем – вот удивительно – приехал, по сути, один, ну, мягко говоря, не очень крупный бизнесмен из Мурманска т.е. я. И со мной был человек, который работал на финскую компанию в Мурманске. С нами встретился первое лицо из администрации, которое занимается экономикой - Доктор Микко Карво (Dr. Mikko Karvo) - это директор отдела экономического развития администрации Оулу. Программа была полностью сделана так, чтобы пребывание в городе было максимально комфортно, т.е. любые пожелания, встречи, все было организовано на высшем уровне – всем этим занималось агентство по развитию бизнеса Оулу. И при этом не было никаких специальных просьб с нашей стороны, т.е. было желание познакомиться с бизнесом в Оулу и ребята из агентства по развитию бизнеса сделали абсолютно все для того, чтобы была возможность посмотреть все, что хотелось. И вот после этого я посмотрел просто на Оулу и понял, что здесь хочется жить реально, потому что когда мы, допустим, обедали в ресторане Smart House – это в Технополисе такой большой ресторан, где, в общем-то, большинство людей из Технополиса и обедает. За каждым вторым, пожалуй, столиком люди говорили не по-фински, а по-английски, ощущение транснационализма, оно просто в воздухе витает…плюс бренды типа Nokia, Sanera, Xerox и т.д. (и их десятки вокруг тебя), когда ты находишься в середине того, где делаются все современные технологии - это очень сильное чувство! Собственно говоря, мы день с небольшим провели в Оулу, было большое количество встреч, очень плодотворно пообщались, и после этого я пообщался с нынешним своим (на тот момент будущим) партнером Ари Хилтула (Ari Hiltula) в городе Симо (Simo) – и после этого, в общем-то, решение уже было принято, потому что было видно, что тут лучшего решения просто не найти для меня.

Ты упомянул Технополис – что это такое?
Технополис – это такой город будущего, который находится в городе Оулу, где находится университет. В университете много факультетов: электроника (АйТи), биология, медицина и т.д., и т.п. И там же находятся такие суперсовременные офисные здания, в которых работают обычные компании и стартапы. В частности, в Технополисе находится центр разработки Nokia - это второй по величине центр разработки Nokia в Финляндии, и здесь работает порядка 4 тысяч, если не ошибаюсь, человек. Плюс остальные компании. Когда туда приходишь, тебя окружают десятки известных с детства брендов и множество стартапов. Там висят списки десятков стартапов.



Хорошее место! Напомнило BarCamp.
Да, это очень хорошее место! Это место, где, собственно говоря, встречаются наука – студенты, т.е. будущее: наука и будущая рабочая сила, действующие бизнесы, стартующие бизнесы, т.е. это вот как тот бульон, в котором варятся будущие бизнесы.

Как ты считаешь, в России реально создать нечто подобное?
Когда общался со знакомым Серегой (он из Тюмени), он сказал, что ты знаешь, у меня такое ощущение, что в России не то, что через длительное время, а вообще никогда не получиться создать тот уровень комфорта и удобства для бизнеса и жизни. Об этом зашла речь, когда мы обсуждали тему бесплатного Wi-Fi и был задан вопрос – вот в Оулу там 1000 с лишним точек – это муниципалитет за свои деньги поставил, а зачем? А поставил он просто, чтобы людям было удобно. Более того, такое маленькое наблюдение – это сеть бесплатного Wi-Fi, которая по всему городу действует, называется panOULU, так вот когда ты заходишь на сайт panOULU, ты не по-фински все читаешь, а по-английски. Т.е. финский раздел, безусловно, есть, но есть понимание того, что все-таки основными пользователями будут люди, которые не обязательно владеют финским языком. И вот так - на каждом шагу, т.е. настолько глубоко понимание, что все работают ради того, чтобы жителям было комфортно и удобно жить, мне кажется, в России еще не десяток поколений должен смениться, если это вообще возможно. Я думаю так.

Перейдем к следующему вопросу. Те, кто регистрировал юридические лица в России знают и готовятся к определенным неудобствам, трудностям, которые предстоят им: с банками, с налоговой и с другими контролирующими органами. Как с этим обстоят дела в Финляндии т.е. регистрацией юридического лица, вы делали это?
Да, мы зарегистрировали компанию – ну что могу сказать? Очень немного времени и сил было потрачено – где-то порядка 4, наверное, 5 минут – мы на 4 листочках поставили крестики, вписали свои фамилии, вписали там, кто сколько денег внес, запечатали это в почтовый конверт и, в общем-то, через 6 дней по электронной почте получили что-то, в общем, типа номера ИНН в России. И с того момента как мы по электронке получили этот номер – компания считается зарегистрированной и можно вести операции.
Никаких там очередей, какой-то такой дурной ходьбы непонятно куда и оплаты денег здесь просто нет.

А как государство помогает начинающим предпринимателям?
Важный момент в том, что я регистрировал компанию не один. У меня 2 партнера из Финляндии, и это многое меняет и облегчает. Но если бы этих партнеров не было, а захотелось бы зарегистрировать компанию одному – в каждом регионе существует центр по развитию бизнеса – это либо TE-keskus, либо специальное агентство консалтинговое, которое в крупных городах присутствует. Они занимаются тем, что помогают делать все и, в общем-то, постоянно, когда общаешься с такого рода компаниями, то они говорят, что главное – чтобы у тебя была идея, как зарабатывать – все остальное за тебя сделаем мы. Т.е. они реально помогают от и до. Такой очень важный момент, Ярмо Лауронен (Jarmo Lauronen) из агентства по развитию бизнеса Оулу организовывал нам ознакомительную поездку. И когда мы приехали с визитом в Оулу и когда он узнал на счет того, что я все-таки собираюсь открывать компанию в Финляндии и собираюсь жить в Оулу, он написал письмо, в котором предложил свою помощь для того, чтобы найти нам квартиру здесь для нашей семьи. Он помог, дочке подобрать школу и т.д. Причем, никто его об этом не просил. Это просто делается, потому что агентство создано для того, чтобы люди развивали бизнес здесь, чтобы создавали предприятия, которые будут платить налоги. Делается все, чтобы эти налоги было с чего платить.

Скажи, пожалуйста, какие ограничения установлены по уставному капиталу в Финляндии?
2,5 тысячи евро - это минимум, который должен был поступить на счет нашей организации (по-российски это ООО). При этом, я точную сумму не знаю, но где-то порядка, если не ошибаюсь, 250-300 евро – это будут расходы, связанные с телекартой – т.е. это открытие счета, это регистрационный взнос и т.д. Но, как бы, деньги очень подъемные, т.е. реально в 1000 евро можно обойтись.

Вполне возможно, что для других типов компаний там какие-то другие ограничения, или, наоборот, там проще… но это все в местных агентствах по развитию бизнеса расскажут, покажут, объяснят, что лучше и при каких условиях.

Россиянину самостоятельно открыть бизнес в Финляндии - одному, без партнеров-финнов, реально или нет?
Ну вот наглядный пример – один мурманчанин на КПД 2009 в Мурманске представлял свой проект. К сожалению, проект не стал победителем, (по мурманским меркам этот проект не заслуживал даже финансирования в размере 200 тысяч рублей). При этом здесь в Финляндии был подготовлен бизнес-план, причем опять же агентство по развитию бизнеса помогло ему это сделать и в пятницу было принято решение о том, что его компании предоставляют место в бизнес-инкубаторе.

Еще немаловажный вопрос – налоги?
Значит реально основной налог – это ALV, насколько я вижу. Ну, это типа НДС нашего. Он составляет 22% от прибыли и от него, как бы, никуда не деться. Но при этом - все об этом говорят, - то, что абсолютно разный подход к определению расходов: если в России список ограничен и перед налоговой приходится отстаивать - то, что ты имел право посадить на расходы ту или иную сумму, то здесь все значительно проще – хотя, тоже ты не можешь сажать на расходы какие-то необоснованные суммы. Да, т.е. там лично себе купить какие-то золотые украшения ты не можешь, но при этом если ты сходил с потенциальными партнерами в ресторан, то чек из ресторана ты спокойно относишь на расходы. То, что касается налогов из заработной платы – они достаточно высоки, хотя на фоне России, в общем-то, достаточно гуманно потому что.. ну, скажем так, налоги примерно одинакового порядка, т.е. это примерно половина тех денег, что работник получает на руки чистыми, но при этом достаточно распространена практика, что если ты являешься совладельцем компании, ты не работаешь в ней, а выставляешь ей счета как частный предприниматель (не мешало бы это и в России сделать). Вот, и здесь на это смотрят значительно проще в том плане, что в России налоговая инспекция сразу будет за этим пытаться углядеть какую-то схему, здесь это нормальная практика, единственное, что не рекомендуется выставлять счета, если ты являешься и владельцем компании и единственным клиентом. А если у тебя несколько клиентов, то вообще никаких проблем, и, соответственно, получается, что ты как предприниматель платишь те же 22% с разницы между доходами и расходами. Расходами может быть практически все. Вот как-то так.

Следующий вопрос будет интересным, я его решил все-таки задать по итогам одного нашего с тобой разговора – ну, очень интересная история, которую ты рассказал мне. В общем, есть такой образ про Россию, про бизнес 90-х годов, что русские бизнесмены ведут переговоры, как правило в саунах, там под водку, под девочек, и т.д. Вот какие-то особенности финских переговоров на твоих примерах есть интересные?
Особенность в том, что переговоры завершаются в сауне. Важные переговоры. Но при этом разительно отличается то, как это происходит – ну, по крайней мере, те переговоры, в которых я участвовал, причем уровень был очень разный, начиная от таких, ну достаточно рядовых бизнесменов, заканчивая руководителями очень крупных компаний.
Обычно начинались переговоры в ресторане, т.е. достаточно такая, официальная обстановка…ну в каком плане, что дресс-код какой-никакой – это не значит, что ты должен прийти обязательно в смокинге, но тем не менее там пиджак рекомендуется, чтобы был или по крайней мере какой-нибудь свитер и т.д. Соответственно, ресторан – это достаточно строгие манеры, и переговоры начинаются так тоже – ну, я не могу сказать, что в зажатом – но, тем не менее, такой достаточно процессуально, процедурно, церемониальной манере. Но после того, как вот эта вот часть в ресторане заканчивается, при перемещении в сауну люди просто снимают на полки всю строгую одежду, употребляются спиртные напитки, но употребляются, как бы, в таком количестве, что они не мешают абсолютно переговорам, т.е. люди сохраняют человечность, полный контроль и т.д. за тем, как они себя ведут, хотя чувствуют себя очень раскрепощено. И после этого, толпа голых мужиков, часть из которых познакомилась, друг с другом за несколько часов назад, продолжает общаться за жизнь, обсуждать бизнес и т.д. После этого, опять же они одеваются в строгую одежду и, естественно, разъезжаются по домам. После России достаточно непривычно, потому что да, переговоры в бане – это такой образ красных директоров, и как правило, ведутся с достаточно близким кругом знакомых, партнеров, и, как правило, там обсуждаются не вопросы бизнеса, а вопросы отката и каких-то… ну, т.е. не очень правильные с моей точки зрения вещи. Здесь в порядке вещей в сауне общаться за бизнес.

Как финны относятся к России, как к потенциальной бизнес-площадке? Есть у них настороженность, недоверие к нашей стране именно как к месту, где можно вести бизнес?
Могу сказать, что очень заинтересованы в России, просто очень! И все мероприятия, на которых я присутствовал – это были и международные мероприятия и просто персональные переговоры и мероприятия именно финские, на которых я был единственным «не финном». И на этих мероприятиях, которые шли на финском языке, люди говорили мне то, что они думают, не задумываясь о том, что их кто-то может услышать посторонний… - вот слово «Россия» там в каждом втором предложении, потому, что реально это колоссальный рынок, я имею в виду российский, реально это огромное количество денег, доставшихся нам, ну, по сути, на халяву, за счет того, что там природных ресурсов просто намеренно. И финны, конечно, очень хотели бы приобщиться к этому всему, но при этом типичный финский бизнес – это очень маленькие компании, в частности, это семейные компании, буквально несколько человек… там, один, два, три, пять. И, соответственно, для них… им кажется, что они слишком маленькие для того, чтобы работать в России, потому что представление о типичном российском бизнесе – это Газпром, Штокман, Роснефть и т.д. Т.е. очень крупные компании все, государственные компании и они не то, чтобы бояться России, они простобояться неосведомленности и неизвестности. Это примерно, как когда ребенок заходит в темный подъезд, он не знает что там находится и он, как бы, боится туда войти, но не потому, что он знает, что там страшно, а потому, что он не знает, что его там ждет. Вот поэтому у финнов - такое общее мое впечатление - есть очень большое желание работать в России, но и при этом очень большая настороженность, потому что они не знают, как это есть.

Понятно. Ну, особенно, если учесть то, что все-таки наше государство не очень стремится как можно сильнее упростить бизнес и помочь новым бизнесменам, то, соответственно, все из этого и вытекает – недостаток информации.
Пример вчерашний. Просто, чтобы было впечатление – вот в Оулу практически, куда бы ты не пришел, на английском языке информация, так или иначе, есть. Более того, там существует в администрации города специальный человек, который называется internationalisation and marketing coordinator, т.е. человек, который занимается тем, чтобы приезжающим сюда «не финнам» было комфортно здесь жить. И в этом заключается вся его работа. И существует несколько сайтов специально для людей, которые сюда приехали, где по шагам написано, что нужно делать до приезда, когда приехал, как квартиру арендовать, какие там договоры подписать и т.д. Т.е. абсолютно все. Здесь проходят практически раз в месяц мероприятия для вновь приехавших – туда собираются представители различных государственных служб, которые так или иначе связаны со всяческой поддержкой. И в общем, делается все для того, чтобы людям было удобно. А в России мне вчера нужно было добыть на английском языке НДФЛ-2, форму декларацию и декларацию по упрощенке. Я перерыл весь интернет, я на форуме mbnews повесил вопрос и, в общем-то, 2-НДФЛ с грехом пополам мы нашли, декларацию по упощенке так и не нашли, т.е. придется самим переводить на английский язык. Вот для Финляндии это просто нереальная ситуация, потому что любая информация, которая тебе нужна – она на английском языке доступна. Соответственно, как можно говорить о том, что Россия заинтересована в иностранных инвестициях после этого – я не понимаю. Потому что явно видно, что она не заинтересована.

Давай перейдем непосредственно к твоему бизнесу в Финляндии. Какова его сфера и почему ты считаешь, что он будет востребован на данный момент?
Сферу мы для себя в настоящий момент видим таким образом – это трансграничное сотрудничество. Исходя из того, что я сейчас перед этим говорил… у финнов многие десятилетия есть желание плодотворно работать с Россией, но нет понимания, как это делать. А так получилось, что в нашей компании с обеих сторон собраны люди и ресурсы, которые могут позволить развивать бизнес в России, в Финляндии, т.е. делать трансграничный бизнес легко, комфортно и успешно. Это первое направление деятельности, сейчас именно его мы продвигаем. К примеру, Евросоюз и Финляндия финансируют проекты, многие из которых измеряются, зачастую, миллионами евро, как минимум сотнями тысяч евро, и все эти проекты направлены на трансграничное сотрудничество, на поощрение связей бизнесов между собой, я имею в виду связей финского и российского бизнеса. При этом результат этих проектов нулевой… ну или там… его даже процентами нельзя измерить… какие это доли процента эффективности. Соответственно, мы сейчас занимаемся тем, что готовим почву для реализации действительно успешных контактов между Финляндией и Россией, ну и, собственно говоря, рассчитываем на то, что наши усилия будут финансироваться, в том числе и за счет проектных денег Евросоюза и Финляндии. Это первое, это самое важное, что сейчас мы можем делать и можем говорить с официальной ответственностью - мы можем делать полезные проекты для двух наших стран. Плюс к этому сейчас уже на стадии запуска – надеюсь, что в самое ближайшее время будет запущен - один IT-проект, он тоже будет изначально международным и будет запускаться одновременно и в России, и в Скандинавии, и, более того, скорее всего Германия будет подключена. Это будет чистый бизнес, т.е. здесь уже никакого проектного финансирования и деньги будут генерить клиенты этого бизнеса. Плюс к тому, у нас есть медийные ресурсы и здесь очень хорошие спецсвязи с местными средствами массовой информации, очень вероятно, что через какое-то время появится некий медийный проект, ну, по крайней мере, мы там сейчас к этому готовимся.

Медийный проект в интернете или что-то из традиционных СМИ?
Ну, интернет – понятно, да, потому что это сейчас единственное медиа, в которое стоит вкладывать. Но, тем не менее, в Финляндии очень развиты печатные СМИ – это первое, что бросается в глаза, когда ты приезжаешь сюда. Так что вполне возможно, что это выльется, в том числе, в какое-то печатное издание, но пока сложно говорить. В первую очередь, это, конечно, будет интернет, потому что это самое эффективное средство для инвестиций.

Ну, если ты еще займешься авиаперевозками, то у тебя будет что-то типа «Virgin-2»? :-)
На счет авиаперевозок мы тоже сейчас ведем переговоры, потому что тут есть некоторые интересные темы и будем стараться их так же развивать. :-)

Про сферы деятельности поговорили. Будем готовиться к свержению с пьедестала Ричарда Брэнсона. :-) А как обстоят дела с офисом?
У нас три офиса. Один из них – наш мурманский офис, штаб-квартира находится в г. Симо (Simo) и еще у нас есть проектный офис в Оулу, т.е. у нас есть возможность пользоваться конференц-залами, переговорной там и т.д. Мы организовали офисы в трех ключевых регионах, в которых мы работаем.

Офисы дорогие? Или это такие… домашние офисы?
Нет, не домашние, но так получается, что платить нам пока за них не надо. И штаб-квартира у нас в собственности, т.е. это небольшой коттеджный городок или отель, можно его назвать, на берегу Ботнического залива в Симо и собственно говоря, вот штаб-квартира находится в ресторане – там есть отдельная комната, в которой мы проводим встречи с клиентами. Но так как это все в собственности, то платить не приходится. В Оулу и Мурманске мы пользуемся офисами, которые используемы для других бизнесов, поэтому тоже пока нет необходимости платить за них.

Какой на твой взгляд минимальный набор необходимый для открытия бизнеса в Финляндии? Чем минимально ты должен обладать?
Первое и единственное – реальная идея. Все! Если она у тебя есть, ничего больше тебе не надо. При этом с высшим образованием в области маркетинга (допустим), ты многие вещи, до которых доходил бы на собственном опыте там, в течение десяти лет, ты, там, просто получаешь за день. Вот точно также и с партнером финским – т.е. в принципе, до всего можно дойти самостоятельно и можно компанию делать самостоятельно, но с финским партнером это проще будет вести.

Доводилось ли тебе говорить с финнами на тему мирового кризиса – что они по этому поводу думают, затронуло ли это Финляндию?
Вот пока – пока не могу найти ни одного человека, который бы кризис видел. Т.е. слышали о нем все, а реально видевшего никого найти не могу, причем финнов, когда начинаешь на эту тему спрашивать (начиная с октября, когда самая жесткая ситуация в России началась) они (финны) сначала нудно переспрашивали… типа…они не могут реально понять, о чем тут идет речь и что их средства массовой информации говорят окаком то мировом кризисе, но вот типа мы не знаем, где это. Наверное, где-то есть».

Из этих высказываний можно сделать вывод, что тем, кто боится кризиса - надо ехать в Финляндию?
Здесь он тоже, как бы есть т.к – это глобальное явление, но не кризис, а рецессия. Рецессия реально существует –процессы замедлились, реально, допустим, аналитически бизнес недополучил там десятки процентов клиентов, я имею в виду, в Финляндии в тех регионах, которые традиционно живут за счет туризма. Т.е. это реальные явления и сложности, но при этом вот отношение абсолютно всех тех, с кем я разговаривал, оно такое – ну, да, это бизнес, т.е. бывают взлеты, бывают падения, т.е. сейчас время – когда, там все сокращается, но при этом это не значит, что это что-то ужасное. И вот просто я сейчас езжу когда по улицам Оулу, я вижу, что везде стоят краны, идет строительство, население занято и работает.

Ну и последний вопрос на сегодня. Твое напутствие тем, кто планирует, думает об открытии своего бизнеса в Финляндии или перебраться в другую страну?
Это должен быть человек, который привык, что деньги нужно зарабатывать, а не получать (предприниматель). При этом этот человек может там всю свою жизнь работать наемником, но при этом все равно чувствовать внутри себя предпринимателя. Так вот, если это ощущение внутри есть, но при этом ощущение не такое, знаешь, что вот я сам себя считаю предпринимателем и вот типа, значит, так оно и есть, а если это действительно есть в человеке такая жилка, и если человек, хотя бы на среднем уровне владеет английским, потому что я не могу сказать, что я сам хорошо знаю английский, вот если эти две вещи есть, т.е. язык и предпринимательство внутри, то здесь сложностей никаких нет и вы смело можете ехать открывать бизнес в Финляндии.

Ну, я думаю, еще и идеи…
Это ключевой момент! Вот здесь как раз наступает самая сложная ситуация почему я считаю, что партнер, все-таки, финский необходим, потому что когда ты не знаешь хорошо финский язык – именно финский, ты не сможешь полностью понять какого рода услуги нужны людям. Хотя английского для общения хватает.

Спасибо за интервью! Я думаю, мы продолжим в будущем еще, потому что у меня появились кое-какие идеи насчет маркетинга в Финляндии. И через некоторое время, я надеюсь, мы продолжим.
Ок. Пока.

P.S.: Вы можете задать Игорю свои вопросы в комментариях к этому посту т.к. все и вся охватить за один раз трудно, а он постарается ответить вам максимально оперативно. А так же посмотреть остальные фото из подборки про Oulu.
________________________________________
Понравился этот пост, расскажи друзьям и знакомым в:

Читать в Яндекс.Ленте

08.02.2009

Евротур: Мурманск - Копенгаген - Берлин

Под 6-ой сезон "Клиники" сделал первое travel-интервью об авто-путешествии из Мурманска в Берлин. А в блоге про алкоголь, можно почитать отзывы про шпанское с золотом - Blue Nun.

11.01.2009

Блог-интервью с оранизаторами BarCamp Baltics 2009

В прошлый год мы очень удачно съездили в Ригу, в которой открыли для себя новый формат проведения конференций – BarCamp, и даже задумались о проведении мероприятия подобного формата своими силами, но вот с удобными площадками, увы, в Мурманске негусто, да и географическое месторасположение у нас не очень удачное для приезда гостей из разных регионов и стран (хотя не решаемых проблем практически не существует). О поездке на BarCamp 2008 я писал в своем блоге про путешествия и туризм (клик сюда), а сегодня, в преддверии активной подготовки к BarCamp Baltic 2009, который пройдет опять же в Риге, я пригласил на блог-интервью одного (а вернее одну) из организаторов так понравившейся нам IT-неКонференции - Айя Береза (далее по тексту Йоха).

И так начнем.

Я: BarCamp для меня – это IT бистро, где участники самостоятельно выбирают пищу для своих мозгов, а организаторы предоставляют площадку для самого мероприятия. А как вы охарактеризуете формат BarCamp, и что полезного для себя может почерпнуть потенциальный участник?

Йоха: Если придерживаться вкусной темы, то я бы скорее сравнила BarCamp с пикником, куда приходят участники со своей едой, угощяют ею других и лопают бутерброды соседей. А мы уже заботимся о поляне с ромашками. Как правило, участники ходят с дурной головой, в которой полно мыслей, информации, знаний, решений, возможностей, контактов, и все это нужно уметь укомплектовать по полочкам. Если знаешь, зачем приходишь, то получаешь это. Я прихожу за энтузиазмом.

Я: Почему вы решили организовать первый BarCamp в Риге в 2008 году, что вас подтолкнуло к этому, и почему вы решили повторить НеКонференцию в 2009-м?

Йоха: Во всем виноваты украинцы и их BlogCamp в 2007 году, мы на него приехали, нам понравилось, и наш товарищ Артур Меднис сказал вслух: «В фервале BarCamp будет в Риге, приезжайте!» Не могли его бросить, вот так и сделали :)

На фото команда организаторов BarCamp Baltics 2008

А решили повторить, потому что в 2008 году так здорово получилось, к тому же у нас команда классная, каждый пытается сделать лучше, и новые люди пишут, предлагают деньги, свое время и знания.

Я:
Повлиял ли мировой экономический кризис на организацию BarCamp 2009?

Йоха: Кризис повлиял на возможности спонсоров-монстров. Если в прошлом году нас поддерживал Microsoft и банк, то в этом году у них бюджеты срезали. Зато у стартапов с инветорами есть возможности, и они видят перспективы. Даже тогда, когда у кого-то кризис.

Я: Вы заинтриговали общественность новостью об основном спонсоре BarCamp, но решили пока не открывать завесу тайны и не называть его, сообщив, только, что это очень перспективный стартап. Может уже пришло время назвать героев по имени, и будет ли презентация от организаторов этого стартапа на BarCamp?

Йоха: Вы узнаете об этом 12 января! ;)
Генеральный спонсор сам себя откроет в видео, которое покажем в понедельник. Я поняла, что это ребята с приятными сюрпризами. Да, они обязательно будут делать презентацию, более того от них будет специальный конкурс для группы специалистов и призы лучшим!

Я: Как много человек уже выразили свое желание приехать в 2009-м в Ригу на BarCamp? Из каких они стран? Есть ли уже потенциально очень интересные презентации, проекты?

Йоха: Дим, ты же знаешь, что волшебство происходит на самом BarCamp, а до этого никто ничего не знает ;) Знаю лишь, что о себе заявили 18 стран на данный момент. Интересные презентации будут. Для неинтересных захватите тухлые яйца ;)

Я: В качестве одного из источников компенсации затрат (прибыли) BarCamp 2009 вы решили применить видоизмененную идею millondollarshomepage.com, вы надеетесь на успех данного предложения или решили просто попробовать типа «попытка - не пытка»? ИМХО, в качестве уже предложенных вариантов размещения лого и инфы покупателей данной услуги надо добавить и офф-лайн размещение на каком-нибудь разлинованном в клеточку рекламном панно, которое будет находиться в холле гостиницы, где будет проходить BarCamp.

Йоха: Да, Logo Wall решили сделать еще до того, как нашелся спонсор, нужно было срочно придумать иной способ в получении денег. К тому же несколько людей писали о том, что хотят дать по 400$, но у нас не было механизма, что им дать взамен. Деньги это небольшие, чтобы каждому вручить статус спонсора, но в совокупности они могут собрать приличную сумму.
Про офф-лайн версию я пока умолчу, все зависит от спроса на ячейки ;)

Я: В прошлый год у вас был очень интересный промо видео-подкаст к BarCamp 2008. В этом году будете делать что-нибудь подобное?

Йоха: Посмотрим, посмотрим!

Я: В прошлом году помимо самой НеКонференции очень запомнилось и проведенное время вне ее: очень интересная экскурсия по городу, пабы, бары с различными мероприятиями. Мы можем надеться на что-нибудь подобное в 2009?

Йоха: Обязательно! Без этого BarCamp нельзя назвать BarCamp-ом ;) Ведь люди приезжают за общением, за новыми контактами, а где еще может быть более непринужденный разговор, чем в баре с приглушенной музыкой, мягким светом, диванчиками и пуншом? В этом году мы готовим особое место, но в этом раньше февраля не признаемся. Терпение! (Прим. автора: признаетесь, а вернее уже признались в ЖЖ есть запись о "Баркемперском (блогерском) туре по Прибалтике"- TravelCamp).

Я: Что вы посоветуете и пожелаете потенциальным участникам BarCamp 2009?

Йоха: Пускай 2009 год у вас будет успешным, а он у вас таким будет, если приедете на BarCamp!
Я: И, напоследок, два моих традиционных вопроса о предпочтениях брендов.

Apple или Microsoft (PC)?

Йоха: Товарищ Аtoms не простит, если я не отвечу Linux.

Я:
Coca или Pepsi?

Йоха: Буратино! :)

Коллективное фото участников BarCamp Baltics 2008
________________________________
От себя еще добавлю, что хоть до BarCamp остался всего лишь месяц, но если вы заинтересованы попасть на него, стоит заняться активной подготовкой: оформлением визы (я бы посоветовал шенгенской т.к. есть возможность побывать в соседних Литве и Эстонии, а у кого есть возможность и в Финляндии или Швеции), бронированием жилья (мы в прошлом году жили в хостеле прямо в центре старой Риги), если едете через Финляндию, то можно уже выкупить места на пароме. Подробности по организации поездки и оформлению визы в Латвию смотрите в ЖЖ BarCamp или в блоге BarCamp и группе в Google. Для заинтересованых россиян и мурманчан так же открыт клуб в соцсети для профессионалов PRO2.

Вы можете задать свои вопросы Йохе в комментариях к данному посту, а так же отправить ссылку на данное блог-интервью своим друзьям и знакомым.

Читать другие блог-интервью
.

Подписать на обновления данного блога можно здесь (e-mail) и здесь (RSS).




28.12.2008

Блог-интервью с Михаилом: детский романтизм по Америке...

Продолжу тему блог-интервью.
Все жители Мурманска наверняка помнят одно из немногих в городе граффити, которое не уродует внешний вид зданий, а украшает их. Я говорю о граффити магазина Dr.Martens, что некогда располагался на проспекте Ленина (не вдалеке от начала улицы Полярные Зори).

И собственно говоря, на этот раз моим виртуальным собеседником стал - Михаил (он же Mikky на форуме mbnews.ru), который был одним из совладельцев магазина Dr.Martens в Мурманске. Михаил в прошлом мурманчанин, сейчас проживает в Нью-Йорке (США). Ему 35 лет.

И так начнем...







Что подтолкнуло к переезду в другую страну? Насколько сложно/легко далось это решение?


У моей мамы все родственники уже жили в США. - N.Y. Мы уехали по еврейской линии. Мама хотела к своим родным, а я заболел романтизмом эмиграции. Хоть я и был в порядке (работал в банке), у отца хорошее положение, но меня раздражало происходящие на тот момент в России. Я далеко не бедствовал, но раздражало. Я не знал, где я живу, в какой стране и тому подобное + детский романтизм вроде...вот приеду в Америку и все решится, я буду делать все что я захочу и тому подобное. Увы…

Как долго привыкал к новому окружению, порядкам, обычаям, отношениям в обществе?

Привыкал не долго, как и многие нью-йоркцы. :)
Это когда человек попадает в другие штаты…там –ломка…
Привыкать не к чему - Котел.
Обычаи, как воспитанный человек, принимаю, но никто не обязывает их соблюдать. И никто не запрещает или смотрит косо, если ты соблюдаешь свои. У меня брат 3 года жил в Кливленде(Ohao) - прекрасный город, но сбежал обратно в N.Y. Это специфичный город, такого больше нет. Вот ты меня спрашиваешь об Америке, а ведь N.Y. –это не Америка наверно (примечание автора блога: наверное это же можно сказать о Москве). Потому-что настоящие америкосы приезжают сюда на экскурсию, как в другой мир.

Твой взгляд со стороны на Россию сегодня (политическая власть, бизнес, общество)?


Мой взгляд не однозначный, но мне кажется, если бы происходило то что сейчас происходит в России, при всех трудностях, я бы не уехал. Но это может быть и ошибочное предположение. Я смотрю и гос.каналы и RTVI и Эхо Москвы….Проблемы…они везде проблемы, но скажу одно не могу терпеть колбасную эмиграцию, когда все, что происходит в России смешивают с дерьмом! Даже были на этой почве конфликты.

Что думают (знают) американцы о нас россиянах?

Знают, только те, кто что-то хочет узнать. Как правило не знают ни хера. Впрочем как и россияне о США, только по фильмам (и тому, что нам говорят СМИ - примечание автора блога).
Им главное - персоналити. Вот ты русский, ведешь себя адекванто и мы тебя уважаем и страну в целом значит. :)
Это не Европа, где ты всегда останешься чужаком. По-крайней мере, лично я, в США никогда не слышал от них: "вот суки понаехали тут! Кроме пары иссключенний (в этих случаях – это был или больной человек или кто-то из нас сильно насолил ему). Но опять же разница в штатах, я никогда не был на западе...

Что тебя больше всего раздражает и что нравится в американцах?

Раздражает, как ни странно полное повиновение законам. Порой дебильным, непонятным.
А нравится. Я до сих пор не могу понять, как американская политика и люди живущие здесь соединенны (примечание автора блога: я думаю, Михаил имеет в виду, ту агрессивную военную политику, которую ведут США и добродушие самих граждан США)? Это настолько добродушные, доверчивые люди, конечно со своими тараканами, но иногда мне кажется что разговариваю с детьми. Ты можешь объяснить все и тебя поймут и примут, хотя бы просто окажут душевное участие, но чужие проблемы никому не нужны. Правда всегда стоит помнить о том, что, если соврал и тебя поймали - все Смерть. Смерть - твоей личности. Никто не будет иметь с тобой дела. Никогда!!!

Одна моя знакомая говорила, что в Штатах ты становишься нормальным человеком, только если у тебя есть автомобиль (я может, чуть утрирую, но суть таже). Так ли это?

О машинах. Твоя знакомая права, но только, если ты живешь в одноэтажной Америке. Ни мне, ни многим моим знакомым машина в N.Y. не нужна. Нет необходимости. Настолько удобный и комфортабильный Ground Transportation. Это опять же мнение жителя мегаполиса N.Y. Во многих местах, если нет машины, то и хлебушка не купить. :)

Я так понимаю, что права голоса на выборах у тебя еще нет, но все же, ты за Маккейна или Обаму? ;)

Пока нет. Но голос отдал бы за Обаму (в отличии от русской консерваторской диаспоры).

Ну и напоследок пару вопросов о брендах (блог то частично посвящен маркетингу, рекламе, брендам).

Apple или Microsoft (PC)?

Microsoft однозначно!

Coca или Pepsi?

Я даже не знаю к какому поколению я ближе, но наверное Pepsi. Т.к. она меня радует больше. :)

____________________________________
Вы можете задать свои вопросы Михаилу в комментариях к данному посту, а так же отправить ссылку на данное блог-интервью своим друзьям и знакомым, кликнув сюда.

Посты по теме:
блог-интервью с Максимом Подвальным "Маркетинг по мурмански и по питерски".

Подписать на обновления данного блога можно здесь (e-mail) и здесь (RSS).



Кнопки

Яндекс цитирования Rambler's Top100