Показаны сообщения с ярлыком Кризис. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком Кризис. Показать все сообщения

16.04.2014

Пока плывем, но...



Этот рисунок нарисованный и подаренный Джорджем Лукасом для Джеймса Кэмерона после оглушительного успеха фильма "Титаник", которому многие критики предрекали провал. Рисунок мне очень понравился и пробегая по нему взглядом в очередной раз, как-то подумалось, что мне все это напоминает нашу российскую экономику начала 2014 года.

Узнаете знакомых персонажей?

И песенка под настроение



Понравился пост, нажми like или +1. Мне нравится такая форма одобрения :)

01.12.2010

Быстро-мысли

В последнее время, а это время длится практически весь 2010-й год, моя активность в блоге снизилась. В основном из-за не хватки времени. Но у нас есть отличный сервис для спешащих, но желающих поделиться с миром своими мыслями, идеями и интересными новостями и это...вы правильно догадались - твиттер!

В своем Тви я пишу регулярно, т.к. на это не требуется много времени. Пишу практически отовсюду: из офиса, из кровати, стоя в пробке, обедая, убивая время в очереди...в общем есть инфа (мысль), есть тви-запись. И чтобы мой блог не терял ту информационную составляющую, что я пишу в твиттере, я добавил с правой стороны специальный виджет, который будет показывать все то, что я пишу в течении дня.

На работе в КП финансовое планирование плавно перетекло в планирование новогоднего корпоратива. Завтра собирался поехать определиться с меню, но чувствую придется отложить, т.к. позвали в облдуму на обсуждение проблем малого и среднего бизнеса в связи с увеличением зарплатных налогов. И чего там обсуждать, не будет скоро малого, а вернее говоря микро бизнеса. Помню, как года 4, а может и 5-ть назад (еще до КП) обсуждали переходить ли на белые зарплаты, даря ежемесячно государству "ноутбук". И насколько помню, даже в кризисный 2009-й, в рекламном агентстве (микро-бизнес) как-то не особо активно обсуждался вопрос о налоговой оптимизации. А сейчас?! Слов нету, если честно. :(  Вот президент сказал о переходном периоде для социально значимых малых и средних бизнесов. Это мне сразу напоминает мою дочь, которая у стоматолога начинает зацикленно повторять: "Я сейчас успокоюсь и подготовлюсь", свыкаясь с неизбежным. Кстати, о социально значимом бизнесе: а предоставление и создание рабочих мест - это социальная функция?

И еще завтра бы в облдуму надо пригласить налоговиков. Пусть сразу послушают ответы на свои потенциальные вопросы. Это ведь нам понятно к чему ведет увеличение налогового бремени или последствия кризиса, а им  почему-то нет (складывается ощущение, что живем в разных, если не измерениях, то государствах). Вот к примеру, к жене на работу пришло письмо, с предложением объяснить, причины падения доходов в кризисный 2009-й год. Т.к. о том, как влияет кризис на экономику предприятий они или не знают или им надо объяснить очевидное?
__________________________________________________
Понравился этот пост? Расскажи своим друзьям и знакомым просто кликнув на кнопку: Опубликовать в twitter.comОпубликовать в своем блоге livejournal.com Читать в Яндекс.Ленте

21.10.2009

Кризис в головах населения, в головах же законодателей полный ппц!

Последние недели выдались очень напряженными и богатыми на события. Здесь и моя поездка в Москву и начало бюджетирования на 2010 год, а для меня это значит переговоры о ценовых намерениях с различными поставщиками и прочие согласования, заседание в облдуме по проблематике региональных СМИ (об этом ниже) и в качестве эпилога, жена с не сбиваемой температурой 39,5 без прочих симптомов. Вот тут то мы и вспомнили про любимого Доктора Хауса, а мое креативное воображение, после вызова скорой для нашей любимой мамы, живенько представляло меня в образе папы героя с двумя детьми на руках, один из которых без мамы в принципе, и покушать не может. В общем веселуха была еще та и в итоге полное эмоционально истощение.

Сейчас вроде все пошло на поправку и я в этом посте расскажу о некоторых произошедших событиях.

На прошлой неделе я побывал в Мурманской областной Думе на мероприятии «Региональные СМИ: положение, проблемы, перспективы». И знаете, если такое балобольство творится на Государственном уровне, т.е. в Госдуме, то это полный ппц.

Два часа болтовни, ни одного принятого решения по озвученным проблемам и полное непонимание нашими депутатами реальных проблем СМИ.

Сперва я выпал в осадок от коммунистов. Вроде начали за здравие, подняли вопрос, почему газета «Мурманский вестник» (среди учредителей, которой облдума) освещает, только деятельность Единой России. Вопрос конечно риторический, но можно было хоть интересно подискутировать на эту тему, так закончили за упокой, не понятно, как вплетя во всю эту историю Ленина и Сталина. Я понял, что этим товарищам давно пора на пенсию ибо их вменяемость на грани реальности.

Потом привязались к радиостанциям «Европа плюс» и «Love радио». Видите ли их музыкальный контент не устраивает, музыку не того этноса вещают. Нет, чтобы попытаться помочь представителю одного из ЗАТО (закрытый военный город), где местный чинушка пытается в обход, насколько я понял, даже судебного решения, пропихнуть на хорошую должность свою жену, не имеющую к СМИ ни какого отношения. Так нет, выслушали, поблагодарили за доклад и всё.

Зато по полной досталось нашей региональной рознице по продаже печатных изданий (МАРПИ). Было высказано…типа вы хреновые коммерсанты, раз не можете дешево продавать прессу, а то, что государство подговнило с налогообложением, будет устраивать нелепые торги по земельным участкам, где расположены их торговые точки, наших законодателей ни сколько не еб…т.

В общем, просто сплошное пустозвонство и ни каких решений и уж тем более мер на данный момент. Наши политики заняты, наверное, чем-то более важным, чем проблемы СМИ и малого. Тогда зачем устраивать весь этот фарс?

Еще немного о СМИ.

У нас в городе, как и во многих городах, есть газеты подконтрольные городским и областным администрациям. И эти администрации в добровольно-принудительном порядке любят подписывать подконтрольные организации на свои издания, тем самым создавая не равные условия для остальных игроков рынка СМИ. В связи с этим с интересом прочитал информацию из Архангельска:
УФАС по Архангельской области признало действия мэрии города Архангельска и "Издательского дома "Двина" нарушающими антимонопольное законодательство. Антимонопольному ведомству из сообщений СМИ стало известно о направлении Департаментом информации и общественных связей мэрии Архангельска письма, в котором муниципальным предприятиям, организациям и учреждениям рекомендовано организовать подписку на газету "Архангельск". Отметим, что учредителями газеты "Архангельск" являются департамент информационной политики Архангельской области, мэрия города и "Издательский дом "Двина". Таким образом, учредители газеты нарушили запрет, установленный статьей 16 ФЗ "О защите конкуренции".
Есть над, чем подумать, тем более настрой воинственный, т.к. с коллегами пытаемся добить врунов из мурманской «Теле Семь», которые в наглую завышают свой тираж в выходных данных.

А тем временем с начала кризиса прошел год.

И на данный момент мы его пережили, что не может не радовать. :-)

Трудности были и есть. Где-то подрезали зарплату, где-то оптимизировали штат и затраты. В агентстве бывают периодические задержки в зарплате, но небольшие и налоги, авансы в отличие от некоторых конкурентов платим регулярно. Да и проблемы то в основном из-за не своевременных платежей клиентов. Не будь их, то трудности были бы только в летний период, когда в разные месяца, то или иное направление показывало убыток. Но сейчас все выравнивается, как по газетам, так и по агентству. Новые запросы, новые клиенты, Москва (и мы вместе с ней) планирует осторожно положительную динамику на 2010 год, работники пишут заявления на отпуск, готовятся к декретным отпускам. Хотя до лучших финансовых временем еще далековато.

Зато кризис ИМХО дал почувствовать верхнюю планку некоторых бизнес-проектов. И это несколько огорчает, т.к. складывается впечатление, что максимально комфортная и эффективная бизнес вершина была очень близка в прошедшие годы, а по достижении её количество потраченных денег и времени не будет соответствовать доходам.

Та же планка обнажилась и у сотрудников, которые возможно сами того не замечая, показали, что то чем они занимаются сейчас и то что они получают взамен это максимальный уровень на который могут рассчитывать.

Два разных типа работников, одни из которых брались практически за любую работу, которая даже им была не по душе, но чтобы заработать дополнительные деньги для себя или компании, предлагали, какие-то идеи. В то время, как другие апатично пытались плыть по течению, пеняя на клиентов и сложную ситуацию.

Как кризис прошел лично для вас и вашего бизнеса, сколько знакомых было уволено и сколько до сих пор безработные?

Вечером поговорим о «Поколении Y».

P.S.: а Казанцы молодцы неожиданно и хорошо уделали Барсу на их же стадионе. :-)
Плюс их полная выкладка в Лиге чемпионов на руку моему Спартаку в борьбе за золото в Российском чемпионате.
_______________________________________________________
Подпишись на обновления блога на свой e-mail или RSS.
_______________________________________________________
Постовые: развлекайся с cd music и обучайся тактика игры в покер
Ваша реклама и постовые в этом блоге (клик сюда).

07.09.2009

Призрак кризиса бродит по Европе

Встречался с одним проблемным партнером по рекламе, и по ходу разговора затронули тему кризиса и того, как он повлиял на рекламодателей. В итоге встреча закончилась на том, что мне было заявлено, что кризис закончится еще не скоро, потому что он специально инсценирован в России, в том виде, в каком мы его имеем, и что в Европе (в частности, в Чехии) никакого кризиса нет. Ну, думаю вернувшись в офис, про то, что не все европейцы почувствовали на себе последствия большой финансовой пирамиды - это я помню, и зомбо-сми (в моем случае - «Вести» и «РБК»), предположим, рассказывают то, что выгодно государству. Но ведь можно и проверить.

С чего начался кризис? С банков! Кредитная пирамида рухнула, бабло юрикам и физикам перестали давать, уменьшился платежеспособный спрос, ну и понеслись души в ад.

Вначале отвалились клиенты по недвижке. Застройщикам и конечным покупателям перестали давать кредиты, строить и достраивать стало не на что. Потом пролетели телекомы. Их подкосил нестабильный валютный рынок. За ними потянулся розничный ритейл, который семимильными шагами строился, открывался, разрастался, и все это, конечно же, на заимствованные деньги. За последний год не припомню ни одного пафосного открытия гипермаркета, салона по продаже авто или мобильных телефонов. Все, в основном, закрывались. Чуть дольше держались банкиры. Они даже умудрились поставить рекордную рекламную выручку осенью и ранней зимой 2008 года на волне успокоения населения и особо нервных юр.лиц, слив на +200% свои бюджеты. К лету они впали в анабиоз. Типа бабло есть, но никому не дадим, в том числе и рекламщикам.

В итоге бизнес имеет: сокращение выручки, отсутствие дешевых заемных денег, сокращение затрат, а у кого-то и персонала, к лету, как я и ожидал, первую волну неплатежей.

Я решил поинтересоваться у своих знакомых бизнесменов, есть ли эти признаки кризиса в европейских государствах (благо, интернет даже сейчас только дешевеет). На мои вопросы отвечали жители Финляндии, Норвегии и Бельгии.

Первым на мои вопросы ответил Ari Hiltula, владелец отеля и ресторана Wanha Pappila в Финляндии.

Сложно ли у вас в стране стало взять кредит населению и организациям?


Сложнее. Но кредиты все равно дают.

Обанкротились ли у вас банки?


Не слышал ни одного случая.

Почувствовала ли ваша компания на себе последствия кризиса (уменьшение количества клиентов, прибыли, увеличилось число просрочек платежей)?




Изменился состав клиентов: вместо иностранцев стали приезжать финны. Т.е. просевший внешний туризм заполнил туризм внутренний. Так что по деньгам все осталось как и было.


Изменилась ли за последний год активность рекламодателей?


Если и изменилась, то это не заметно.


Строится ли у вас в городе новая недвижимость?


Разумеется. И очень быстрыми темпами.


Много ли стало безработных?


На пару процентов больше, чем раньше.




Потом на теже вопросы отвечал Дэниель, директор молодежного журнала из Тромсё (Норвегия)



Скажи, сложно ли у вас в стране стало взять кредит населению и организациям?




Нет, не сложно, но я не рекомендую этого делать моим сотрудникам. Нет потребностей в больших деньгах, компьютеры и комплектующие дешевы, также доступен фри софт. А вообще получить кредит просто, если у тебя есть дом, сложно, если его нет, потому что нет гарантий.


Много ли банков обанкротилось?


Нет, думаю, в Норвегии немного. Власти вложили много денег в рынок.


Твоя компания почувствовала каким-либо образом кризис?


Зимой мы почувствовали, но сейчас все гораздо легче.

Как это было? Снижение объемов рекламы?

Да, реклама в журнале стала продаваться хуже. Поэтому нам пришлось снизить цены на размещение.


Расскажи про строительство в Тромсе. Строятся ли дома в этом году?


Некоторые большие стройки приостановлены, но большинство продолжает строиться.


Сколько человек потеряло работу в этом году?


В Северной Норвегии не много, но я не знаю точных цифр. Вообще, все выглядит неплохо, так как многие работают в правительстве или в организациях, которые финансируются правительством.


Каково эмоциональное настроение общества (населения, бизнесменов)?


Я думаю, что многие сказали про это: "Это было не так уж плохо"




И напоследок, я побеседовал русским бельгийцем Александром, и вот, что он мне рассказал.



Небольшое предисловие от Александра:


Бельгия, как и многие страны Западной Европы, построила у себя "мягкий" капитализм или "капитализм с человеческим лицом" (это я его так называю). В отличие от США, у нас очень большая поддержка государства для рабочего (и не рабочего) класса, всякие социальные пакеты, пособия по безработице, помощь бездомным и т.д. На практике это означает, что, даже потеряв работу, человек не опускается мгновенно на дно жизни, социальные организации поддерживают его на плаву, как в сетке. Никто не будет выселен из дома, максимум - это придется немного пересмотреть свои потребительские привычки, отказаться от дорогих покупок, ну ты понял. Обратной стороной такой политики являются очень высокие налоги и "ровный" уровень жизни. Все живут практически одинаково в материальном плане, богатых 1-2% и совсем бедных практически нет. Чисто средний класс.


Вернемся к нашим баранам (т.е. вопросам).




Сложно ли у вас в стране стало взять кредит населению и организациям?


Не особо сложно. Был момент, в самый разгар финансовой неразберихи, когда банки притормаживали рассмотрение кредитов, но все уже в прошлом. Кстати, именно в этот момент мои знакомые (русские) взяли кредит и купили дом, цены на рынке упали. Как я уже сказал, все позади, газеты пишут о росте продаж недвижимости на 15-20%, значит и кредиты банки дают.


Обанкротились ли у вас банки?


Самый крупный банк страны Fosrtisbank был в очень сложном финансовом положении, но получил мощную поддержку государства, в конце концов его купил крупнейший французский банк. Таким образом, образовался самый крупный в Европе банк BNP Paribas-Fortis. Пострадали только держатели акций Fortis-а. За небольшой промежуток времени они упали в цене с 30 евро до 80 центов. Но это биржа, риск есть всегда. Да, многие другие банки тоже испытывали трудности, но государство быстренько накачало их деньгами и все стало хорошо. :-)


Почувствовала ли ваша компания на себе последствия кризиса (уменьшение количества клиентов, прибыли, увеличилось число просрочек платежей)?


Я работаю в автомобильном секторе, и наша компания очень почувствовала последствия кризиса. Продажи машин резко упали, но опять-таки все уже позади. Правительства многих стран ввели субсидии на покупку новых авто или премии при сдаче старой машины. Как результат - сейчас у нас очень хорошие продажи, персонал даже просят поработать в выходные (за экстра оплату, естественно).


Изменилась ли за последний год активность рекламодателей?


Не могу сказать, я не связан с рекламой. На мой взгляд нет, в прессе и ТВ ее количество не сократилось.


Строится ли у вас в городе новая недвижимость?


Недвижимость - это вопрос не одного дня. В предкризисный период жилье строилось очень активно, и, естественно, образовался его переизбыток. Многие новые проекты заморожены. Но я уверен, что в следующем году все восстановится. Жилье - очень хороший способ вложения денег, перед кризисом оно дорожало на 10% в год.


Много ли стало безработных?


Да, безработица немного подпрыгнула, но, как я уже говорил, это не проблема. Все равно рабочие места есть, только они не престижны или низкооплачиваемы. Уже начинается рост предложения на рынке труда. Кризис почти проехали.


Каково эмоциональное настроение общества (населения, бизнесменов)?


Настроение растет. Брюссельская биржа с марта месяца поднялась на 50%. Многие люди кризис почувствовали только по газетным статьям. Лично моя семья в материальном плане вообще не пострадала, несмотря на то, что в первом полугодии у меня было 35 дней безработицы (оплачиваемой). В среде бизмесменов сейчас царит легкое оживление, все ждут, когда начнется большой рост.


Дмитрий, пока все. Мне пора. Надо заказывать новую машину (вот такой кризис!). Появились очень экологичные модели, правительство дает на них скидку 15%, шанс надо использовать.


Я думаю, что картина кризиса ясна и она очень схожа по симптомам с тем, что чувствуют мои бизнес-проекты. Еще есть знакомые в США, бизнес которых строится на помощи в покупке и переправке в Россию и Украину различных товаров с интернет аукционов: от авто до компов и прочей мелочевки. Так вот они также не заметили,  чтобы снизился платежеспособный спрос.


А есть ли у вас кризис, решать вам. ;-)





_____________________________________________
Понравился этот пост, расскажи друзьям и знакомым в:

Читать в Яндекс.Ленте
_____________________________________________
Постовые: экспорт сельхозпродукции - накормим буржуев российской свеклой! :-)
Чтобы вырастить хороший урожай свеколки для буржуев, купите системы автоматического полива. При проектировании и строительстве систем водоснабжения, используйте трубы пвх.

05.08.2009

Начальство о кризисе, будущем газет, желтизне и Путине

Не все же на самого себя работать, полезно и на других иногда. Что это может дать: опыт управления компанией большего масштаба, понимание бизнес процессов и технологию принятия решений так сказать изнутри компании, взгляд на происходящее в экономике с точки зрения большого бизнеса, их ожидания, потребности. В общем и в работе на "дядю" есть значительные плюсы, которые потом можно использовать для себя.

Сегодня хочу вам показать интервью с моим комсомольским начальством и у себя в блоге приведу некоторые выдержки из него, которые наиболее понравились:
Кризис как переживаете?



– По моим прикидкам, минимум половину того, что говорят о кризисе медиа, – вранье. И это – те люди, которые должны заниматься информированием?! Кто что несет...

Вы сказали, что, в конце концов, в России останется всего две газеты...

– Во-первых, я имел в виду платные газеты. Это принципиальное уточнение. В старом, традиционном бумажном варианте, при развитии рыночных тенденций, платных газет останется минимальное количество. Через 7 – 8 лет их будет, думаю, пять: только самых сильных по контенту и обслуживанию своей аудитории. Это если говорить о рынке газет... А на самом деле может быть и тысяча – если продолжит раздавать деньги государство, как это сейчас делается в России, или всякие маньяки, которым это зачем-то надо...



Технология производства и распространения газет – очень дорогая, а рекламные деньги пойдут только в лидирующие издания. Остальное рекламщики отдадут в интернет, ТВ, в бесплатные газеты. Ну и где возьмут средства оставшиеся 95% газет? Так что никакой мистики.

О штате и кризисных увольнениях

- Я – гендиректор огромного издательского дома, приглашаю ее (сотрудницу интернет версии газеты), бесконечно далекую от меня по нашей иерархии, к себе. Почему? Она у нас давно работала, да и вообще мы – достаточно гуманная организация. И вся дискуссия такая: «Девушка, ты получала 90 000 руб., и я предлагаю тебе перейти на 50 – с учетом того, что ты родила, сидишь с ребенком! Работать можешь на дому».



Ясно ведь, что любая мать с маленьким ребенком – не великий работник. Плюс за три года она отстала от развития нашего интернет-подразделения, и, честно говоря, вообще нам не нужна. И вот человека, который нам вообще не нужен, я уговариваю перейти на 50 тысяч! Жестокая такая разборка?

Решение о переходе «Комсомолки» в таблоидный формат вы принимали разом или это был постепенный процесс?

– Я много лет одновременно являюсь и директором, и редактором. И я видел, что происходило с тиражами, с реальной аудиторией. И я реагировал на те или иные вызовы. Для меня это не было предметом долгих размышлений. Я вижу, что читать формат А3 удобнее. И точка. (прим.автора блога: абсолютно согласен, а некоторым нашим изданиям типа "Мурманского Вестника" давно надо бы перейти на человеческий формат. Хотя путь "живут" и так, т.к. нам проблем меньше).

Вы не признаете, что ли, что «Комсомолка» – желтая газета?

- ...Ну, хорошо-хорошо, если вам это приятно, если у вас станет более гармоничная картина мира, то, наверное, это желтая газета. Вам легче теперь?



Хотя скажите, что в газете желтого? Желтая, потому что там – Басков и Ксюша Собчак? Да, если вы возьмете любую мировую газету, с которой «все считаются» – там тоже все это есть. И про Бритни Спирс, если она побрилась или напилась, напишут и в The Times, и в The New York Times... И никто не называет их желтыми!

У меня есть психиатрическая версия – об угрюмых, скучных людях, которые в нашей среде работают. У них или селезенка болит, или печень, а может, и геморрой развит. Поэтому им надо желчь куда-то выливать. И они читают нас, нам на беду. Вот возьмут они газету, где крупно написано: «Самая денежная профессия», и начинают ругаться: «Вот желтая пресса!» Почему? Потому что крупно заголовок выделили.



Они боятся всего несерого, нескучного, их идеал – газета «Правда». И их много. Как правило, это возрастной, советский синдром. Но, если бы я был озабочен тем, как их ублажить, то можно было бы так сделать – уйти отсюда. Тогда пришли бы они и начали писать мемуары друг про друга: «А помнишь, как мы в 72-м году поехали на космодром? С нами еще был вот этот, и вот – портрет его, и сейчас я на пять страниц расскажу, как мы однажды посидели с Клавдией Шульженко...»

«Комсомольская правда» – массовая, популярная газета. Да, порой впадающая в вульгарность, порой – в пошлость. Но когда мы каждый день ее выпускаем, когда это – живой процесс, то бывают срывы, с которыми мы боремся.



У нас есть другой феномен – «толстушка» наша, более сплетническая газета. У нее тираж – три миллиона, и это – другой продукт. «Толстушка» очень похожа на «Жизнь», на «Твой день». Но я с этим ничего не могу сделать – именно за такую газету голосуют три миллиона покупателей. Это – очень серьезные цифры. Но мы боремся, чтобы и там все было более-менее по-христиански.

Цитаты про Путина


- Путин решал главную проблему – выживания России. И по ходу решения этой проблемы – сохранения государства, – были затоптаны зачатки институтов гражданского общества.

Сейчас началось восстановление. Но мы достаточно надолго – лет на 10 – 15 обречены на самодержавную власть.


- Путин – очень умный и прагматичный человек. И он отдает должное газете (КП), притом, что они – Кремль – не всегда нами довольны. Я периодически получаю недовольство и ставлю те или иные материалы, которые, знаю, вызовут недовольство. Но не могу их не поставить, ничего с собой не могу поделать. Кроме радости общения с премьером у меня есть еще и проблема доверия к газете.
Понимаете, газета решает интересную задачу – каждое утро 500 000 человек должны прийти, в кулачке зажав 10 рублей, и купить газету. При том, что бесплатных газет – навалом, есть и дикое количество почти бесплатных губернаторских газет. Зима на дворе, скользко, а он берет 10 рублей и ползет в киоск как на амбразуру. И мне надо убедить, что и завтра газету он должен купить.



Думаете, на одной любви к Путину я эту проблему решу? Ни фига! Издается столько любвеобильных газет, поганеньких – они любят свое начальство, но ведь никто не покупает их!

______________________________________________________________
Постовой: у вас еще нет водительских прав? Тогда вам поможет автошкола.
______________________________________________________________
Обновления блога на e-mail или RSS. А в моем twitter вы можете задать вопрос руководителю радиостанции и ответ на него скоро появится в этом блоге. Все для вашего удобства!



09.07.2009

Кризис - это круто!

Так сказал вчера в эфире канала "Вести", а может РБК (сейчас не помню уже) губернатор Липецкой области. И типа кто не согласен тот - лох!

Меня вот хватило на первые пять месяцев, а потом финансирование захваченных позиций, пришлось сократить. Ручеёк денег стал иссякать и чтобы не увольнять людей, пришлось сдать захваченные позиции. Они в принципе и сейчас пустуют.

Что скажете - лох?
Кризис - это круто?

Может мне мог бы помочь надежный банк, входящий в десятку крупнейших банков России, но вот бизнес-кредиты не брал и пока еще не хочу.

_______________________________________________________
Обновления блога на e-mail, RSS или twitter. Все для вашего удобства!

26.06.2009

Пятничные заметки

###

Что-то я не пойму. В начале недели тИЦ +10 в конце -10. Что это было?

###

Статусы в Gtalke сотрудников нашего рекламного агентства: в Финляндии, в Севастополе, в Заозерске, в отпуске....
А кто тогда в офисе работает? А ведь все они задают вопросы по работе....значит работают. :)
Хорошо жить в 21-м веке, работай от куда хочешь. :)

###

Есть все же польза от кризиса. К тем к кому раньше и на бронепоезде не подъехать, сами звонят и приглашают. :)

###

Интересно знать, что думают наши женские вторые половинки о нашем же круглосуточном сидении за компами затылком к семье? Рекомендую блог жены seo-бомжа. На этой неделе начал читать, пока интересно.
Так сказать взгляд со стороны. :)

###

Всем хороших и пьяных выходных, я так же от вас постараюсь не отстать!
К вечеру выложу продолжение отчета о рок-фестивале "Воздух 2009" и наверное рецензию на фильм "Беседы с богом", а если нет, то на выходных. :)

_______________________________________________________
Обновления блога на e-mail, RSS или twitter. Все для вашего удобства!


20.05.2009

Клиенты и конкуренты, которых я не понимаю

Люблю я вас мои клиенты и конкуренты. Реально искренне люблю. Одних (конкурентов) понятно за то, что не дают топтаться на месте. Клиентов, конечно же, за деньги, которые они приносят, ведь без них не было бы и моего бизнеса. Еще бывают клиенты-друзья – это вообще радость, и деньги, и поговорить на приятные темы и посплетничать и помоги мне – я помогу тебе.

Но как же вы иногда удивляете меня! Ваши поступки периодически для меня абсолютно непонятны.

Возьмем, к примеру, рынок СМИ Мурманска. В мае удивлений выше крыши.
Все говорят про кризис, про отсутствие доступных денег для инвестирования. Фигушки! За последний месяц в нашем городе вышло сразу 2 бесплатных рекламно-информационных газеты: «Комета» (прямо армагеддон какой-то) тиражом 50 000 экз. и «Семейная газета», 40 000 экз.
Затраты на печать газеты: 8 полос, полноцвет, 50 000 экз. (печать, бумага, разные типографские расходники) примерно составляет 60 000 руб. и это без учета работы персонала и прочих накладных расходов. Наполнить в первые месяцы газету рекламой до степени окупаемости я считаю утопией, а уж тем более это утопия, когда впереди отпускной сезон, который и без кризиса отличался низкой рекламной активностью. А ведь есть еще очень важный фактор для бесплатных газет – это качество распространения. Не отладите его, будет вот так...





















...и что в таком случае будет с рекламодателями, сами понимаете.

Хотя и рекламодателей (клиентов) я иногда тоже не понимаю.
Ладно, по тем или иным причинам вы не проверяете актуальность заявленных в газете данных по тиражам (хотя это просто – клик сюда или позвоните в типографию), но вы ведь ежегодно покупаете отчеты по измерению аудиторий СМИ, тратите на это деньги. Не пользуетесь?

А еще есть такое понятие, как затраты на тысячу. Это ведь просто! Мне интересно, что для вас важно при выборе того или иного СМИ?
Я понимаю, что всегда найдутся клиенты, которые будут размещать рекламу в газете типа «Всегда кстати» (которая, кстати, в мае прекратила свое существование, ушла в бессрочный отпуск), в газете, доля читателей, которой равнялась проценту погрешности при проведении исследования.
Сейчас газета закрылась. Ее немногочисленных клиентов растащат другие игроки рынка и я так думаю, что это будут вновь прибывшие игроки, о которых я написал выше. Т.к. такие клиенты размещаются там, где дешевле…не смотря ни на какие показатели кроме цены.

Я чуть выше разместил старую фотку (еще с осени 2008 года) газеты «Теле семь». Тогда публикация у меня в блоге была вызвана тем, что их редакция открыто, врала в своих выходных данных по поводу отпечатанного тиража и не поддавалась никаким уговорам, образумиться. Потом был разговор с их руководством, который сопровождался с их же стороны репликами: «да зачем вам все это нужно», «да мы вам не конкуренты», а потом уже пошли и шапкозакидательские выпады. С тех времен, я так понял немногое изменилось. «Товарищи» видать для снижения затрат перебрались печататься в областную типографию «Апатит Медиа» и сразу же завысили свой тираж на 1000 экз. Наверное подумали, что проверить будет трудно? Нет не трудно! Только, что это вам дает: + 1000 экз., а ведь в прошлые месяцы было вообще смешно +100? Вы, что приходите к клиенту и говорите: «мы увеличили свой тираж на 100 экз.!»?

Может хоть здесь я найду ответы на свои вопросы или никто не отважится?

P.S.: to Макс Кукушкин…в качестве нового формата радиостанции надо было выбирать Шансон, а не «Юмор ФМ». Да, я понимаю, что в душе может не лежать, но народ то любит! Про любителей шансона – это я не про себя. ;-)

_______________________________________________________
Обновления блога по теме: реклама Мурманск, маркетинг Мурманск и Практика маркетинга на e-mail, RSS или twitter. Все для вашего удобства!




08.05.2009

Отчет с поездки на семинар в Египет

Основные впечатления о моем первом пребывании в Египте, я опубликовал в блоге о автопутешествиях и туризме: "10 причин, из-за которых мне не понравился Египет", "Что вам может понравиться в Египте" и "Отзыв об отеле LTI Titanic Beach Spa & Aqua Park или история о том, как Титаник затонул в пустыне Сахара", а здесь хочу сказать главное – пошли они на хрен эти Египты и Турции, что там интересного? Смотреть реально не на что: пустыня, арабы (сходите на свой городской рынок, увидите примерно тоже), зажравшийся сервис. Они видно настолько зазвездились от своей дешевой популярности, что начинают реально халтурить и забивать на нормальное обслуживание. Нужно море и тепло? Так поезжайте в Италию, Испанию…там и архитектура и море и солнце. А еще есть Норвегия с прекрасными фьордами или даже Рига (очень понравилось и обязательно туда еще съезжу). В общем, бросайте вы всю эту арабскую попсовую лабуду и отдыхайте в нормальных местах.

В эту поездку я впервые летал на Airbus. До этого были ТУшки, Боинги, ИЛы, Ан-24 (которые до сих пор летают из Мурманска в Швецию и Финляндию) и во времена динозавров ЯК-40. Из всех вышеперечисленных самолетов двигатели Airbus выделяются, каким-то характерным, только для них звучанием. Я так привык к звучанию Ту и Боингов, что при переходе на разные режимы работы двигателя А-320, начинал вслушиваться в то, что происходит. Позже, конечно же, попривык и уже меньше обращал на это внимания.

Первый день пребывания в Египте был посвящен заселению в отель и отдыху, чем я и воспользовался. Последующие три дня семинара директоров нашего Издательского Дома были отданы рабочему процессу с 10 утра и до 20.00. Т.е. начинали сразу после завтрака, а заканчивали раб.день уже затемно. Только в обеденные перерывы пару раз удалось сходить на море и полюбоваться красочными обитателями Красного моря, а утро, как правило, начинал с небольшого заплыва в бассейне, после чего душ-завтрак-работа.

Чем мне нравятся различные семинары?

Мотивация и опыт. Сколько раз замечал за собой, а так же за своими сотрудниками, повышенную мотивацию в работе после таких мероприятий. Вроде и не скажут ничего реально нового, а хочется свернуть горы и замочить всех конкурентов одним махом. Идеи бурлят, руки чешутся до работы и все у тебя получается. Очень полезным в этих случаях оказывается и опыт коллег с других регионов.

Очень нравиться в таких поездах - живое общение с людьми с разных регионов и государств. Сравниваешь проблемы и решения: свои, Владивостока, Перми, Белоруссии, Украины, Молдовы, Питера, Волгограда, Челябинска и т.д. Народ весь разный, интересный, многие со своей географической спецификой. Появляются новые знакомства…иногда долгосрочные.

В очередной раз убедился в какой-то притягивающей особенности калининградцев. В последнее время вижу, в основном положительные, симпатичные мне примеры людей этого города. Правильный у них подход к бизнесу и жизни, с моей точки зрения, что ли…
Надо все таки посетить этот город с ознакомительно-познавательными целями.

Основной темой для обсуждения, конечно же был кризис. 2008-й год практически не затрагивали т.к. дело это прошлое и уже не актуальное. Надо было сообща искать и обсуждать задачи и возможные проблемы ближайшей перспективы.

Как и ожидал, ничего катастрофического с экономикой не произошло. Есть системное падение продаж от 23-30%, но ведь это еще не финансовый крах. Куда больше беспокоят не платежи. И вот с ними надо бороться, как можно более жестко. Скоро лето – сезон отпусков и повышенных выплат по ФОТ, а значит выход с летнего периода (август-сентябрь) будет тяжелым, а если неплатежеспособность сохраниться на том же уровне или увеличиться, то до 2010 года некоторые не доживут.
Интересно в этом случае то, что со слов московского руководства, наша банковская система сейчас накачана государственными деньгами под завязку. Но эти деньги или, же нереально взять в кредит или, же даются под нереальные проценты. Приводился даже пример, когда дешевле и выгоднее не платить своим партнерам по бизнесу т.к. неустойки и судебные отсрочки, получаются дешевле, чем сегодняшние банковские кредиты.
С увольнениями персонала у всех ситуация разная.Реальная зачистка персонала, прошла в мегаполисах миллиониках . Оно и понятно т.к. там основные финансовые потоки и раздутые, дублирующиеся по функциям, штаты. А что оптимизировать, к примеру, в таком городе как Мурманск, когда и так хороших и профессиональных специалистов не хватает? Посмотришь иногда на некоторых «директоров по маркетингу» и радуешься, что они работают у конкурентов. :-)

Проблема с нормальными данными измерений аудиторий СМИ скорее всего проблема всей страны и это тоже обсуждали. А как еще показать клиенту свою замечательную целевую аудиторию по сравнению с говно СМИ? Даже в Москве непонятно из чего выбирать. TNS вроде, как перешел на телефоник (кризис?), Комкон же раздает дневники. Дневники, как бы хорошо, но по опыту могу сказать, что если он громоздкий, то ответы начинают проставляться в хаотичном порядке. Здесь очень важен грамотный, но контроль – это второе слабое звено в исследованиях. Монстры в регионы особо не лезут, а если и пытаются провести поле, то я не рискнул бы пользоваться их результатами. Здесь все отдано на откуп местным исследователям.

На обратном пути хорошо погулял с друзьями по Москве.
Погода располагала к неспешным прогулкам, рассказам и байкам из жизни, осмотру достопримечательностей.
Впервые в жизни посетил Московский зоопарк (кому интересны фотки, тык сюда). Осилили процентов 80 из того, что можно было посмотреть. Узнали, что самого старого и известного жирафа Москвы зовут – Самсон. Что у многих животных есть свои шефские компании…у некоторых даже по несколько таких компаний-кормильцев. К примеру, у львов, спонсор – Пежо. :-)

Так же меня заинтересовало, платит ли Google вот за такую рекламу?

Потом поехали на Воробьевы горы. По пути наблюдали эффектное прибытие кортежа ВВП в Дом Правительства (жаль не додумался на видео заснять).

С горы сделал пару фоток московского индастриала.

Альбом: Москва

Альбом: Москва

Посмотрели за тусовками байкеров, стритрейсеров, владельцев ретро-автомобилей.

Альбом: Москва

Увидели масштабность и трудоемкость сооружения искусственного горнолыжного спуска у МГУ.

Альбом: Москва

А потом решили заглянуть на Красную площадь (давненько я там не был). Пару фоток на память и дальше в путь…

Альбом: Москва

На следующий день предстоял отлет домой в Мурманск.

До Шереметьево добрались без проблем, так же прошел и предполетный досмотр. Итоги досмотра вообще вызвали немалое мое удивление и вот почему. Я вез с собой 3 бутылки хорошего вискаря. Т.к. сумок, чемоданов и прочего багажа в который можно было бы запихнуть бутылки потом здать собственно в багажное отделение самолета у меня не было, то я озадачился тем, как мне все это добро довести до Мурманска т.к. количество жидкостей разрешенных к проносу в салок самолета ограничивается 200 мл. для того, что не оставить все жидкое добро служащим безопасности аэропорта Шереметьево, я упаковал бутылки, которые в свою очередь находились в фирменных тубах в коробку из под обуви, как раз влезли все три бутылки, как будто они здесь всегда и были. Коробочку хорошо замотал скотчем и сделал наивную надпись «Не бросать. Стекло» на предполагаемый случай сдачи коробки с ценным грузов багаж.
Коробка с 3-мя бутылками односолодового виски прошла через рентген не вызвав никаких вопросов, хотя я бы точно задал уточняющий вопрос о содержимом данной коробки, если бы только у меня не было специального оборудования по распознаванию состава содержимого в сканируемых объектах. Далее без вопросов я проследовал на регистрацию пассажиров и багажа, где сразу после получения посадочного талона…уже сам спросил, надо ли мне сдавать в багаж мою коробку? На что получил ответ, что если не жалко места рядом с собой, то могу смело тащить ее с собой. Все! Коробка с тремя цилиндрическими объекатми и жидкостью внутри была доставлена на борт самолета. И какого самолета!

Ту-134 авиакомпании «Аэрофлот-Норд» - это настоящий пепелац!


Я практически ничего не имею против ТУшек, но не в таком же состоянии. Какой в жопу имидж авиакомпании, если в салоне вы видите отошедшие панели, болтающиеся планки, которые когда то держали ковролин и полным финишем стала текущая «крыша» нашего «авиалайнера»? При взлете и потом посадке в двух местах с пластиковой обшивки начал литься образовавшийся по всей видимости конденсат. Одна струя (не капли) лилась прямо в проходе между креслами (хоть ведро подставляй), а другая двум пассажирам недалеко от меня. Их пришлось пересадить на свободные места. Но вот в чем вопрос. Если бы свободных мест не было (ведь Ту-134 маленький), то им, что зонтики выдали бы? Апогеем стал «обед» предложенный нам и состоящий из 2-х кусков типа карбоната и толстого куска сыра + по одному огурцу корнишону и помидорке черри. Все! Лично я не хочу, что такая авиакомпания пережила кризис. Да здравствуют новые авиакомпании на мурманской направлении, к примеру, UTair.

На первых же неделях после моего возвращения с семинара, произошли изменения на рынке СМИ Мурманска. У двух газет (одна газета городской администрации, а другая областной) сменились глав.реды. В этих случаях политика перевесила коммерческий разум и мне и моему коллективу, скорее всего можно спать спокойно. В ближайшее время бурного развития «Вечернего Мурманска» и «Мурманского вестника» я не предвижу.

На этой неделе, было объявлено о выходе в мурманский радио эфир новой радиостанции «Юмор FM» во главе с Максом Кукшкиным, который одно время возглавлял региональный ТВ-канал «Блиц». В принципе – это не новая станция, а переформатирование старенького аутсайдера. Наконец то они решили не вбухивать кучу бабла в изготовление своего эфира, а будут вещать федеральный со своими вставками. Это экономически выгоднее, да и по качеству лучше. Правильность выбора формата, покажет время. Здесь я сиюминутную оценку (прогноз) не готов давать…особенно после удачного и для меня неожиданного старта «Дорожного радио».
Другое дело, что время они выбрали хуже, наверное, не придумаешь: грядет лето и отпуска, кризис с уменьшенными рекламными бюджетами гуляет по стране + высокая конкуренция на мурманском рынке радиорекламы (примерно, 11 радиостанций на 300 000 населения).

Но об этих новостях подробнее, как-нибудь в другой раз, а на сегодня пожалуй и все. Хороших вам выходных, а я сегодня уехал в Финляндию типа снова на корпоратив. :-)
_______________________________________________________
Обновления блога на e-mail или RSS. Все для вашего удобства!

А так же консультации по рекламе Мурманск и маркетинг Мурманск.

27.03.2009

Кризис – это когда зарплата шпротами и уволено 50% специалистов отрасли

Вы считаете, что кризис сильно ударил по вашему бизнесу? Для начала определите, а кризис ли у вас. Потом посмотрите о примерах настоящего кризиса, когда безработица в области PR составляет 50%, а зарплату выдают шпротами.
И так прочитав предыдущую информацию мы скорее всего убедились, что кризиса пока у вас (слава богу) нет, а есть спад продаж и и лень ваша и вашего персонала (ну что поделать, когда вы привыкли на протяжении многих лет к спокойному течению бизнеса, клиенты сами звонили, писали, а теперь некоторых просто не найти, а вам вроде, как надо выполнять ту работу, который вы давно не занимались), но расслабляться нельзя, будем готовиться, и оптимизировать затраты. Вот, к примеру, одежду выгоднее всего, оказывается, покупать в Колумбии.
Вот это все удовольствие будет, стоит для вас всего $185 (hectop, подтвердит).

В качестве эксперимента начал юзать twitter. В первую очередь он интересен, конечно же для привлечения трафика в блог, но пока этого не случилось, я приметил несколько его полезностей:
- twitter помогает четко и в краткой форме излагать ваши мысли и идеи т.к. все ваши сообщения ограниченны 140 символами
- вам хочется выругаться, слить инфу, которую нежелательно сливать в свой блог или на форумах – twitter ваше решение
- и в конце концов именно там я нашел инфу о предстоящем в Хельсинки (это Финляндия для тех кто с географией не особо дружит) BarCamp, который состоится 4 апреля 2009 года.

Всем хороших выходных ведь на них будет столько вкусностей: игра нашей сборной по футболу с командой Азербайджана, начало сезона гонок Формулы 1, а еще я с семьей уезжаю на турбазу, поедать вкусный и сочный шашлык, запивая хорошим винцом и коньяком. Успехов и хорошего настроения! :-)
_______________________________________________________________
Обновления блога на e-mail или RSS. Все для вашего удобства!


21.03.2009

Особенности национального бизнеса в кризисный период

В консалтинговую компанию, в которой работает моя жена Александра, позвонила женщина. В ходе телефонного разговора с ней, как это не редко бывает, потенциальный клиент (ша) не смогла толком сформулировать свою проблему и что именно ей нужно. Ну это, как говориться не в первой и наводящими вопросами, пытками, угрозами (нужное подчеркнуть) была предпринята попытка выяснить ее потребности.
В итоге мы узнали печальную историю про нелегкое существование розничного бизнеса по продаже нижнего белья, который сейчас переезжает на новую арендуемую площадь, что в бизнесе не все гладко и она не знает, что ей делать. Далее все повествование свелось к тому, что за 12 лет, что она занимается этим делом, кроме долгов и кредитов ничего не имеет и подумывает о закрытии бизнеса.

12 лет работать в долг, заниматься делом, которое не приносит удовольствия и удовлетворения - это какой-то бизнес мазохизм. Ну с кредитами в торговле понятно, но если она воспринимает свой бизнес, только как долги и кредиты, то может об эффективности бизнеса стоило задуматься по-раньше? А так дождалась непростых кризисных времен, когда и кредит не просто получить, да и в долг уже не отгрузят поставщики. В общем я такого бизнеса не понимаю.

А еще кризис стал упоминаться при любом удобном случае и редкие переговоры по новому проекту обходятся без просьбы, учесть фактор кризиса, при установлении цены.
Такое ощущение, что кризис дает индульгенцию для того, чтобы требовать огромные скидки, демпинговать, забивать на порядочность и обманывать клиента даже в мелочах.

Затраты на одни и теже работы, если сравнивать до кризисный период с сегодняшним днем, не изменились, а принудительное сокращение своих доходов, приводит к уменьшению нашей платежеспособности, а это по цепочке затрагивает смежные с нами бизнесы. И получается, что банки денег не дают, клиенты, если еще дают, то меньше, общая платежеспособность уменьшается...в общем никакого позитива. А может лучше прислушаемся к совету Евгения Чичваркина и не будем загонять себя в угол нелепыми скидками и ценами, а начнем больше тратить тем самым спасая несчастных продавцов нижнего белья и в целом положительно влияя на экономику страны?
___________________________________________________________________
В то время, как наш малый бизнес жалуется на непростые времена, кучу долгов и отсутствие клиентов, наши соседи финны добираются на обед до ресторана, примерно вот так (за фото спасибо Игорю Student-у временно проживающему в Оулу):


















P.S.: блог вышел на первую страницу в поисковой выдаче гугла по запросам: маркетинг Мурманск, реклама Мурманск, СМИ Мурманск и apple Мурманск, что очень даже радует.
Чего не сказать о Яндексе. С ним последнее время твориться черт знает что....уже месяц обещают вернуть блог в индекс, а в довершении ко всему к концу недели произошел массовый обвал тИЦ. Может у них готовиться, что-то глобальное?
_____________________________

Подписаться на новые статьи этого блога, очень просто - обновления на e-mail или RSS.

17.03.2009

Как определить влияние кризиса на вас?

Все больше в глаза бросаются вот такие объявления об аренде помещений.

Розничный ритэйл один из первых ощутил на себе кризис в виде нехватки кредитных ресурсов. Но начинают пустовать не только торговые площади, различные компании начинают оптимизировать свои затраты и одним из пунктов оптимизации являются офисные и складские помещения. Организации различных уровней начинают подыскивать себе более бюджетные офисы. Буквально осенью 2008 «Росгосстрах» в Мурманске презентовал свой новый офис в ДЦ «Жемчуг» на пр.Ленина, а теперь съезжает с нового делового центра, есть и другие примеры, когда съезжают из зданий расположенных на центральных улицах и проспектах и переезжают на второстепенные и не такие престижные в зажиточные двухтысячные года улочки и дворы.

Про кризис говорится при каждой деловой или личной встрече и нередко можно услышать, что кризис не коснулся ту или иную компанию (человека) или же повлиял, но не значительно. Вот о степени влияния кризиса на наши компании и хочется поговорить сегодня.

В любой кризис будь то нынешний или далекий для нас послевоенный 45-го года, есть компании, которые не то что не чувствуют какие-то негативные последствия, но и зарабатывают и обогащаются на нем. А для этого необходимо не затрагивать цепочку потребителей кризисных услуг (в нашем случае кредиты) и предлагать услуги, которые наиболее востребованы именно в сложных экономических условиях.

В принципе падение доходов на 15-20% кризисом то назвать нельзя – это падение продаж обусловленное сложной экономической ситуацией, но никак не краховое состояние. Вот если бы вы потеряли 50 процентов своих доходов или в некоторых случаях такую же долю клиентов, то тогда, да – кризис к вам приходит. :(

Кризис может по разному влиять на компании одной отрасли в один и тот же промежуток времени. Как правило, 20% клиентов, генерируют 80% доходов компании. Но у одних 20% - это несколько десятков компаний, а у других несколько единиц. И когда на одном и том же рекламном рынке начинают сворачиваться маркетинговые бюджеты, то более крупная компания за счет большего же количества генерирующих денег клиентов почувствует, только спад продаж, но в тоже время задумается и о негативной тенденции, глядя на беды своих более маленьких коллег по отрасли и начнет вырабатывать пути сглаживания возможных в будущем последствий.

А у вас кризис, падение продаж или вы растете, как, к примеру, рынок интернет рекламы и Apple?
_____________________________

Подписаться на новые интересные статьи этого блога, очень просто - обновления на e-mail или RSS.


10.02.2009

Лучшее решение всех проблем в кризис - самоубийство?

Сегодня прочитал статью о том, что в период кризиса некоторые наши миллионеры (успешные бизнесмены) решили, что лучший способ решения проблем с возвратом кредита это самоубийство. Далее привожу список самоубийств из-за кризиса:

  • 16 января в Нижнем Новгороде владелец торговой сети «Интермода» (одежда люксовых брендов) Сергей Поляков в 9.30 утра приехал в магазин и повесился. Когда взломали кабинет, нашли труп в петле и записку, адресованную двум сыновьям, маме и жене: «Простите меня, близкие. В настоящий момент отдать кредиты нет возможности. Прощайте».
  • 14 января в Москве застрелился владелец билетного концерна «Соби» Владимир Зубков. В предсмертной записке он объяснил, что не смог погасить 100-миллионный кредит.
  • Перед Новым годом в Санкт-Петербурге пустил пулю в голову владелец фармацевтической компании «Генезис» и сети аптек «Первая помощь» Алексей Хромов: его дела хромали уже несколько лет, а теперь, в кризис, по некоторым данным, окончательно взяли за горло кредиторы. Совладелец «Генезиса» Владимир Григориади сбросился с 16-го этажа еще в сентябре.
У меня сразу же возникло несколько вопросов на которые, к сожалению, наверное, дадут ответы, только обозначенные выше покойники, но все же...

  1. Неужто люди так привыкают к богатству, что после потери всего материального и финансового имущества они решают, что лучший выход - это самоубийство, и их мало заботит судьба брошенной на растерзание кредиторов семьи?
  2. За невозврат кредита...даже в 1 млн. долларов у нас можно сесть в тюрьму?
  3. По информации в СМИ, невозврат банковских кредитов у населения значительно вырос, так что же мы не видим массовых самоубийств, или у миллионеров психика расшатана прямо пропорционально их бывшему капиталу? Так бы и цены на жилье поползли вниз из-за повышенного предложения освободившихся площадей.
  4. Можно предположить, что могут наехать за невозврат долгов криминальные структуры, но из статьи я понял, что семья осталась на месте, и, соответственно, перед этими структурами будут отвечать скорее всего они, и тогда идет переход к вопросу №1.
В общем, понимания в данном вопросе у меня пока нет. :-(
У меня самого несколько кредитов, я самый главный источник дохода в семье, есть ребенок, второй на подходе, а соответственно, возрастут затраты и уменьшатся доходы и я специально, когда понял, что кризис не минуем, стал прикидывать (учитывая занимаемую должность и свою деятельность в рекламном рынке Мурманска), чем смог бы заниматься, если бы остался без всех источников дохода, которые есть на данный момент. Ответ - наверное всем, как минимум, законным! Надо будет - пойду разгружать вагоны (как раз лет 11 назад этим и занимался), и даже пусть делают запись в трудовой, а на худой конец, в деревню....на бобы и картошку. В общем, границ я для себя не придумал.

А что вы думаете по этому поводу, как бы вы поступили, и что делают ваши знакомые?

Источник информации по самоубийствам.
____________________________
Подписаться на обновления блога очень просто: на e-mail тык сюда, RSS тык сюда.

09.02.2009

Кризис. Реклама. СМИ: начало 2009-го

Закончился январь, февраль подходит к середине и можно проанализировать, что же произошло за первые месяцы 2009 года в период ожидаемого ужесточения кризиса.

Живем, работаем, больше стали уделять внимания продажам (по последнему пункту вынуждено т.к. клиенты теперь сами не идут устоявшимся потоком и приходиться осуществлять рекламно-ковровую бомбежку потенциальных клиентов, заодно выясняя их трудности, потребности и планы).

Персонал?
По причине кризиса не уволил ни одного сотрудника. Наоборот, с удовольствием возьму молодого амбициозного студента с маркетинговой специализацией, который хочет себя попробовать в рекламном бизнесе. Основные требования: понимать, что такое маркетинг и не гнушаться продаж. Всему чему можем научим, все, что знаем подскажем. Результат конечно важен, но не меньший, а может быть и больший вес будет иметь инициативность и стремление к достижению результата. Работа для галочки – это не для нас. После подтверждения своих амбиций, доказанных делом, будут предложены другие обязанности, которые некоторые сотрудники могут охарактеризовать, как более интересные и креативные. Мои контакты здесь.
В период кризиса (да и вообще трудностей) оголяются негативные черты сотрудников, а это повод для взвешенного анализа и возможности ротации кадров. В хорошие времена мы живем с белыми пушистыми мечтами об интересной работе без монотонной ежедневной рутины в рекламном бизнесе, привыкаем к ежедневной спокойной текучке наших рабочих процессов. Да, бывают негативные моменты, клиенты подводят или делают, что-то не всегда вовремя, но это ожидаемо и ты можешь на это повлиять. В период же кризиса зачастую тебе приходится делать несвойственную, а главное не желаемую тобой работу, а воздушные замки про увлекательность работы в сфере рекламы, навеянные книжками и фильмами, хочется разрушить сразу. Работа в рекламе - это…(хотя, наверное, об этом напишу, как-нибудь отдельный пост в рубрику Практика маркетинга)…а сейчас обозначу, как ежедневная рутина с решением задач и проблем ваших клиентов.

Теперь про СМИ.
2009 год для Мурманска будет годом печатных СМИ, по аналогии с 2008 годом – год Радио.
2008 год был годом постоянных, глобальных изменений на радио рынке Мурманска: смены владельцев, форматов, мутные дела с лицензиями и пиратским вещанием, закрытие одних радиостанций и открытие новых, трагедии и уходы ключевых менеджеров, заметное изменение рейтинга аудиторий радио Мурманска. Я считаю, что в 2009 году, что-то подобное будет происходить (а вернее уже начало происходить) на рынке газет.

Все достаточно хорошо у интернет СМИ. В условиях кризиса продвижение в Интернет является наименее затратным, а эффективность рекламных кампаний более явная. Интернет реклама до сих пор слабо оценена и перспективы этого рынка еще очень большие так что рост рынка будет происходить и во время кризиса и после него т.к. в Сети пока-что представлены в основном крупные транснациональные и национальные бренды, регионы же в нем присутствуют до сих пор очень избирательно, но об этом так же в рубрике Практика маркетинга и готовящейся теме «Эффективное продвижение в Интернете: минимум затрат – максимум возможностей».

Неплохо пока обстоят дела и у лидеров СМИ (по крайней мере в Мурманске) т.е. сокращение рекламных бюджетов и временный уход некоторых клиентов из них конечно же произошли, но на данный момент последствия не критичны и планы по доходам 2008 года вполне реалистичны. А вот у радио полная жопа скорее всего. Как сказал один мой радио знакомый, что если бы не выборы мэра Мурманска, то им было сейчас очень очень плохо, а так всем перепал кусочек предвыборного финансового пирога.

На нашем монополитическом рынке наружки тоже не все гладко. Пустые поверхности видны невооруженным взглядом, хотя буквально пол года назад на некоторые из них была большая очередь по предоплате. В этом случае, как и в случае с рекламными агентствами, приходится ждать марта месяца, когда будут утверждены бюджеты, в том числе и рекламные на 2009 год, а до этого затягивать финансовые пояса (в случае по агентству: гибкость в зарплате, в том числе и частичное сокращение, отказ от некоторых не столь жизненно важных услуг сторонних поставщиков), активизация продаж в целью компенсировать уход федералов региональными бюджетами (вы представляете даже МРБ сейчас продает!).

Печатные СМИ.
Про лидеров я написал выше. :-) Но…
Выставлена на аукцион практически единственная типография с нормальными для газет производственными возможностями – «Север». Кто будет покупателем определиться, скорее всего, через пару месяцев, но претенденты, о которых слышал я, кажутся или маловероятными или вызывают опасение. Наиболее приемлемым вариантом, считаю участи в конкурсе капитала господина Руднова (Балтийская Медиа Группа), слухи о заинтересованности, которого я слышал и которые ни разу не были опровергнуты представителями БМГ.

Так же, как помним в конце 2008 начале 2009 года Мурманское Агентство по Распространению Печатных Изданий (МАРПИ) оптимизируя свои налоговые риски, беспредельно увеличило свои торговые наценки, попутно обвалив розничные тиражи. Довольных таким положением дел я не встречал и не слышал. Эти действия подтолкнули к развитию альтернативных каналов продажи газет, консолидированию некоторых участников, написанию в ФАС претензий на действия МАРПИ и вполне конкретных действий по дискредитации МАРПИ, которые так же скорее всего являются ответными действиями некоторых СМИ на одностороннее повышение цены и не желание идти на уступки и переговоры (я имею ввиду недавнюю историю с проверкой обл.прокуратуры части бизнеса МАРПИ касаемую торговли эротической литературой и сигаретами). Чисто из злорадных побуждений в такие моменты хочется потереть от удовольствия руки и сказать толи еще будет.

А еще ни на одном из бизнес-форумов, где обсуждалась ситуация вокруг МАРПИ, я не видел следующей версии таких действий МАРПИ…

Немного истории. До вступления с 2009 года новых правил применения ЕНВД у МАРПИ было два варианта налоговой оптимизации или компенсации своих фин.потерь:
1. Переход на обычную систему налогообложения и компенсация налоговых потерь за счет взвинчивания торговых наценок, т.е. за счет конечного потребителя. Именно по этому пути они и пошли.
2. Дробление на несколько компаний. Данный способ успешно опробован, как в Мурманске так и на территории РФ и всего мира, но МАРПИ он не устроил, без приведения, какой-либо серьезной аргументации на этот счет. А теперь давайте подумаем, в каких случаях не выгодно не выгодно дробить компанию? ИМХО, когда ты ее готовишь к продаже. Они тянули с принятием 1-го или второго варианта налоговой оптимизации до конца и когда кризис уже уверенной поступью шагал и по Мурманску, вариант продажи, возможно, начал утрачивать хоть какую-то перспективность и пришлось действовать по единственному оставшемуся варианту №1.

На сегодня все и так много букв и не все осилят столько текста. А что происходит у вас в компаниях, городах, регионах?

____________________________
Подписаться на обновления блога очень просто: на e-mail тык сюда, RSS тык сюда.

Кнопки

Яндекс цитирования Rambler's Top100