Новые интервью с предпринимателями, бизнесменами и посты про бизнес, маркетинг и СМИ читайте в моем авторском проекте Help to business (клик сюда).
Уже не первый год мурманский радио рынок колбасит не по-детски. Радиостанции умирают, меняют форматы, появляются новые, которые пулей взлетают на верхние строчки рейтингов СМИ, старички наоборот теряют свои позиции, постоянно остро стоит вопрос о сроках лицензий некоторых станций, которые по факту являются радио-пиратами.
На фоне всего этого в Мурманске осталась практически единственная региональная радиостанция Power Хит Радио. Эта станция была запущенна совместно с норвежцами под единым брендом для Скандинавии, Мурманска, Прибалтики (при поездке в 2008 году в Ригу я слышал прибалтийский вариант Power Хит Радио. Практически 10 лет станцией в Мурманске руководил Дмитрий Боровков (хороший профессионал с маркетинговых подходом к управлению компанией, с которым всегда можно было найти общий язык и интересы). Но Дмитрий ушел в политику, а станцию, а вернее две (в последний год еще добавилось и региональное вещание Нашего Радио) возглавил Вадим Уланов. Вот с ним я вас сегодня и познакомлю.
Дмитрий Пантин
Привет.
С некоторой задержкой от намеченных сроков, я предлагаю начать сейчас наше блог-интервью.
Расскажи немного о себе, кто ты есть, когда, где работал, учился, может достижения какие-то.
Вадим Уланов
Предложение с удовольствием принимаю! Закончил журфак МГИ (Мурманский Гуманитарный Институт) буквально в прошлом году. Так сложилось, что во время удалось поработать и достичь определенных успехов на поприще журналистики и международных проектов. В частности работал на ГТРК Мурман, печатался в газетах, был информационным редактором на Power Хит Радио. Ну и конечно нельзя не забыть "крайнее" мое место работы, финская компания Финнбаренц.
...а в компании Финнбаренц ты чем занимался?
В Финнбаренц я возглавлял мурманский офис. Работа была связана со многими направлениями - это и торговля и продвижение финских компаний на рынок России, рекламные компании, PR, координация проектов, исследования рынков, общее управление офисом. Работа интересная, но, к сожалению, ограниченная сроками проектов. Поэтому когда основные финансирующие программы Европейской комиссии закрылись, решил, что пора работать в полную силу и пошел "на вольные хлеба", в коих пребывал практически полгода.
Дмитрий Пантин
В общем с рыноком СМИ, рекламы ты был знаком не по наслышке...
Вадим Уланов
Да, и с немалым удовольствием с ним работал :-)
Дмитрий Пантин
По факту ты сейчас возглавляешь группу компаний: мурманская радиостанция Power Хит Радио, Наше радио Мурманск и дизайн студию «Арктик Медиа Групп», а какие радио-предпочтения были у тебя до начала руководства радиостанциями?
Вадим Уланов
По факту именно так. Самое интересное, что именно эти радиостанции стоят на первых кнопках магнитолы, потом идет Маяк, Рекорд....и выход на ФМ-трансмитер.
Дмитрий Пантин
Возглавив две радиостанции и компанию, которой принадлежит, пожалуй, самый популярный в Мурманске развлекательный интернет-портал, ты уже начал чувствовать себя эдаким кукловодом общественности (ведь СМИ оказывают серьезное влияние на поведение и восприятие действительности населением)?
Вадим Уланов
Кукловодом :-) ну если время выдастся свободное, то может конечно и почувствую. А пока работа, работа, работа. Видимо сказывается влияние финского бизнеса. У них на первом месте стоит то на сколько ты качественно делаешь свою работу, а личные амбиции они уже в сауне обсуждают. Ну если уж совсем по честному, то данный пост (должность, ответственность) для меня слишком важен, чтобы отвлекаться на подобные вещи. Единственная, локальная коммерческая радиостанция, один из лучших мурманских ресурсов, плюс немаленьких коллектив. Как-то больше об ответственности думаю, а учитывая личность предыдущего директора, то еще и о скорейшем достижении определенного проф. уровня. Я ж молодой еще, 24 года, какие тут понты.
Хочешь не хочешь, а своей программной политикой, контентом на сайте вы будете влиять на вашу аудиторию и во многом это будет молодежь, а это ответственность. Скажите, что США больше нет на Земле...какая-то часть аудитории вам поверит, скажите что 1 сентября отменили тот же эффект.
Вадим Уланов
Хотелось бы больше позитива в условиях наступившего мирового "того чье имя мы теперь не произносим". хотя если контент манагеры посчитают, что это потребуется, скорее всего поставим. Они же профи, а с профи надо считаться :-)
Дмитрий Пантин
Среди СМИ в Мурманске самая высокая конкуренция именно на радио рынке (порядка 11 станций на 300 тысяч населения), а это серьезные трудности при продвижении, получении дохода. Тебя не пугает столь высокий уровень конкуренции?
Вадим Уланов
Хмммм....за нами Мурманск. Если не Power, то кто? Региональный контент, на мой взгляд, итак охвачен далеко не полностью. А у нас оригинальный локальный радио-продукт, тот же Рек-тайм например. Что касается музыки, опять же целевая аудитория у нас достаточно широка. Плюс плавный переход и концентрация не на молодежи, а на людях 25-35 лет (наиболее платежеспособная группа) тоже создаст определенный эффект, в том числе и для наших рекламодателей. В общем я кажется проболтался, что у нас меняется формат.
Дмитрий Пантин
Ну раз мы затронули формат в этом вопросе, то больше я его задавать не буду, хоть и планировал, а насчет изменения вашего формата, я думаю, это не секрет т.к. я (да и некоторые другие маркетологи) про него знают уже не первый месяц и связывают с этим как раз изменения, которые относятся к следующему моему вопросу:
На протяжении нескольких лет радиостанция Power Хит Радио находилась на верхних строчках радийного рейтинга в Мурманске. Но с 2008 года станция начала сдавать свои позиции радиостанциям с федеральным контентом, потом от вас уехал в Питер
Макс Подвальный, который был генератором маркетинговых идей. После этого я уже стал сомневаться в том, наберет ли Power прежнюю мощь. Как ты видишь развитие станции в ближайшие годы?
Вадим Уланов
На станцию сейчас можно смотреть с двух наиболее серьезных точек: управленческая и маркетинговая. Меня в обоих вопросах интересует, прежде всего, стабильность в развитии. Я готов пожертвовать одной, двумя, тремя суперкреативными идеями ради того, чтобы позиционирование Power Хит Радио прошло медленнее, но успешнее. Я готов работать с двумя менеджерами по рекламе, и стабильно приносить миллион, чем с десятью и скакать по цифрам. В ближайшие годы мы сформируемся как станция с ЦА 25-35 лет. У нас будет больше "разговоров" в эфире, будут новые интересные ведущие. И все это для того, чтобы стать так сказать истинно городским каналом. Вот какие задачи у нас на ближайшее будущее. В общем догоним и обгоним...постепенно :-)
Дмитрий Пантин
Теперь перейду к проекту «Наше радио». Данный радио проект Power так сказать отобрал у другой компании, которая его не развивала. Зная профессионализм ваших сотрудников я обрадовался, что одна из моих любимых станций, наконец то более ярко начнет свою радио жизнь в Мурманске. Ведь для этого были хорошие предпосылки. Наше радио – это нишевый продукт с четко выделенной аудиторией, к тому же в него не требуется столь больший вливаний в виде людского и финансовых ресурсов т.к. вы вещаете федеральный контент в который делаете свои врезки. С осени 2008 года под брендом «Наше радио Мурманск» прошло несколько интересных рок-концертов…вроде все (не считая кризиса) должно было быть хорошо, но стали все чаще появляться проблемы со звуком. И в последний месяц радио-эфир слушать из-за помех практически не возможно (я к примеру слушаю теперь станцию через Интернет). Как ты можешь прокомментировать сложившуюся ситуацию?
Вадим Уланов
Комментарий следующий: некорректно идет сигнал из Москвы. Пытались решить данный вопрос, но пока все в пустую. Очень сожалею, что сложилась данная ситуация. Мы готовы транслировать, дайте сигнал.
Дмитрий Пантин
На данный момент, пока еще не решена проблема с сигналом, Наше радио в Мурманске будет, как-нибудь продвигаться или же вы займете ожидающую позицию, чтобы не навредить себе?
Вадим Уланов
Мы на стадии переговоров. Пока вопрос с сигналом не решится, мы в ожидании. Рынок для Нашего Радио есть и портить его не хочется.
Дмитрий Пантин
Мурманский офис Нашего радио будет в ближайшее время и в будущем помогать в привозе и выступлении рок-групп в Мурманске?
Вадим Уланов
Сейчас сезон отпусков и, как я уже говорил, не достигнуто пока еще соглашений о сигнале. Желание развиваться в этом направлении есть, более того есть рынок для этих исполнителей в Мурманске, но пока нет сигнала, нет работы под брендом Наше радио.
Дмитрий Пантин
Прежде всего, олени :-) глупые животные норовят броситься под колеса в самый неподходящий момент :-) если говорить именно о финнах с точки зрения сотрудничества, работы, будущего, то можно сразу отметить отсутствие мотивации у молодежи. Сегодня человек горит, завтра он гаснет, послезавтра он не отвечает на твои емайлы. Есть, конечно активные единицы, но таких мало. Работать с финнами комфортно, приятно, они знают точно, что если сегодня они чего то не сделают, то завтра не получат каких-либо благ, но работать они опять же предпочитают на своей территории. На данный момент в большинстве своем финские компании предпочитают "продавать из своей страны", а не развивать филиальную сеть за рубежом. Это ИМХО из наблюдений. Статичный, в общем, народ и достаточно осторожный по отношению к русским.
Дмитрий Пантин
Офисный планктон или собственный бизнес?
Вадим Уланов
Хмммм вопрос для каждого индивидуальный. Я выбрал бы собственный бизнес. Кому то это не подойдет, но хотелось бы чтобы "офисный планктон" все-таки переходил в на какой-то более высокий уровень. У меня перед глазами пример моей девушки. Сейчас она менеджер, но активно ищет пути для развития в качестве тренера, то есть в перспективе неплохой заработок, личностное развитие и т.д.
Как ты сказал, что в недавнем прошлом ты студент, что посоветуешь студентам, которые хотят начать свое дело, стать успешными предпринимателями?
Вадим Уланов
Ээээээ :-) студентом я был первый месяц на первом курсе. Потом с данным сообществом себя совершенно не ассоциировал. Возможно, это и помогло в продвижении. Студент, он учится, следовательно, может позволить себе расслабиться и допустить ошибки, ну и все спишут это на его статус. Тут вопрос требовательности от самого себя. По окончании каждого проекта/мероприятия всегда себе задаю вопрос "все ли я сделал для того, чтобы проект получился на 250%?" По поводу предпринимательства - имейте на все терпение. Акселератов, которые начали и успешно продолжают свой бизнес с 22-25 лет мало. Есть люди на которых стоит равняться, но если не возглавил радиостанцию в 22 года (как Дмитрий Боровков например), не стоит отчаиваться, подожди пару лет и все получится.
Дмитрий Пантин
Теперь так сказать вопрос из зала (от читателей моего блога).
Сейчас кризис, конкуренция у мурманских радиостанций очень высокая, рейтинги ваши в последние года падали, как планируете выживать?
Вадим Уланов
Ну мы организованно приносим дары и жертвоприношения разным богам:-)
Выживать не планируем, планируем жить за счет внеэфирных проектов и рекламы. Благо что к кризису станция была подготовлена. Конечно, очень хотелось бы обратить внимание городской Администрации на то, что в этих жестких экономических условиях в городе по-прежнему действует единственная коммерческая локальная радиостанция, которая принимает активное участие в жизни города, обеспечивает определенное кол-во рабочих мест и просто дарит хорошее настроение своим слушателям, а их более 32 тысяч человек.
Вадим Уланов
Спасибо и тебе, обращайся. Я понимаю, что являюсь темной лошадкой для многих, так что спасибо за возможность :-)
_______________________________________________________
Уважаемые читатели, если у вас есть свои вопросы к Вадиму, задавайте в комментариях.
_______________________________________________________
А так же консультации по
рекламе Мурманск и
маркетинг Мурманск.
